法資企業(yè)在中國的發(fā)展研究.pdf

1、在中國市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，三資企業(yè)扮演了重要角色。來自不同國家的企業(yè)由于文化背景不同，進(jìn)入中國的路徑、戰(zhàn)略選擇以及企業(yè)運營也是風(fēng)格迥異。本文通過梳理法資企業(yè)在華投資和發(fā)展的文獻(xiàn)，并結(jié)合案例，分析了法資企業(yè)在中國的發(fā)展路徑、模式選擇以及投資定位的特征，并且較系統(tǒng)地將法資企業(yè)在華的發(fā)展歷程作了綜述。 法資企業(yè)對中國全面投資始于二十世紀(jì)九十年代，起初主要是兩國政府協(xié)助下官方性質(zhì)的大型合作項目，多采用合資新建或合作開發(fā)，屬于典型的“政府搭臺

2、，企業(yè)唱戲”。隨著中國改革開放的不斷深入并且加入WTO，以及法資企業(yè)在華投資經(jīng)驗的積累，其投資方式日益靈活、戰(zhàn)略趨向多元化。從2002年開始，中法兩國中小企業(yè)的合作發(fā)展也得到重視和推動。近年來法資企業(yè)在中國成長和發(fā)展的實例告訴我們，在中國“法國特色”不一定能行得通，產(chǎn)品本土化、市場定位和文化整合等一系列問題已經(jīng)擺在投資者面前；但也不乏成功案例，中法雙方應(yīng)該重視合作的互補(bǔ)性，朝著共贏的方向努力。此外，法國政府對其境外投資企業(yè)有具體的支持系