不確定需求條件下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題研究.pdf

1、本文綜合運(yùn)用契約理論、委托代理理論、博弈論等，采用理論分析和規(guī)范分析的方法，針對(duì)不確定需求條件下、由一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)分銷商組成的單一產(chǎn)品供應(yīng)鏈，較系統(tǒng)、深入地研究供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題。
　　首先，論文系統(tǒng)地闡述供應(yīng)鏈契約研究的問題，詳細(xì)總結(jié)四種典型契約協(xié)調(diào)的研究現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析促銷努力水平、生產(chǎn)能力約束條件和非對(duì)稱需求信息條件下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)的研究現(xiàn)狀。
　　然后，以經(jīng)典報(bào)童問題為基本假設(shè)，并加入殘值、缺貨損失和分銷商成本因素

2、，分析四種典型契約（批發(fā)價(jià)格契約、回購契約、收入共享契約和數(shù)量柔性契約）的適用性，指出批發(fā)價(jià)格契約和回購契約在執(zhí)行過程中存在的問題并提出改進(jìn)方案,總結(jié)收入共享契約和數(shù)量柔性契約的特點(diǎn)。
　　接著，將分銷商促銷努力對(duì)需求的影響引入供應(yīng)鏈，分析四種典型契約的適用性，指出各契約對(duì)分銷商促銷努力水平的不同影響，發(fā)現(xiàn)分銷商承擔(dān)所有的促銷成本，而使雙方受益，產(chǎn)生了新的激勵(lì)矛盾。為解決矛盾，本文針對(duì)分銷商的兩種促銷努力情形：
　　1）分銷

3、商付出促銷努力水平可觀測且促銷成本可證實(shí)；
　　2）分銷商促銷努力水平可觀測但促銷成本不可證實(shí)，分別設(shè)計(jì)了回購加促銷成本補(bǔ)貼契約和回購加銷量補(bǔ)貼與懲罰契約。
　　進(jìn)一步，研究供應(yīng)商生產(chǎn)能力約束下非對(duì)稱需求信息的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題，首先，分析對(duì)稱需求信息下的供應(yīng)鏈，期權(quán)型和批發(fā)價(jià)格契約的適用性，發(fā)現(xiàn)博弈第一階段供應(yīng)商沒有受到約束，使其最優(yōu)生產(chǎn)能力偏離供應(yīng)鏈最優(yōu)。為校正偏離，本文在期權(quán)型契約的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)期權(quán)加獎(jiǎng)勵(lì)契約。其次，分析