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文檔簡介
1、職業(yè)健康安全管理體系,危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,理解與實施,NMGB,前 言 本課件用于職業(yè)健康安全管理體系的建立和風險控制、審核員、職業(yè)健康安全管理者及執(zhí)行者的培訓。 兗礦集團有限公司區(qū)隊長安全資格培訓認定課件。,NMGB,培訓策劃:,1、形式:以講授為主結合案例分析、演示、研討、課堂練習等;2、時間:3課時;3、培訓內容:危險源辨識、風險評價及風險控制的策劃;4、培訓目的: 掌握危險源辯識、風
2、險評價及風險控制策劃的方法;5、培訓對象:職業(yè)健康安全管理體系的建立和風險控制、審核員、職業(yè)健康安全管理者及執(zhí)行(操作)者6、課程安排(附后),經識別:無培訓制約條件,NMGB,課程安排:,1 危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃2 如何進行危險源辨識、風險評價和風險控制3 危險源辨識、風險評價和風險控制的過程4 回顧和總結,NMGB,1 危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,1.1 目的
3、0; 闡明危險源辨識、風險評價和風險控制的基本原理和常規(guī)作法,以及開展危險源辨識、風險評價和風險控制的必要性。組織應考慮其工作性質及風險的嚴重程度和復雜性,使本描述的方法與組織的需要相適應。,1.2 相關術語,1.2.1、職業(yè)健康安全:影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、外來人員訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。,注:保護的對象是作業(yè)場所中的所有人員,并不是所有方面都保護,而是專指作業(yè)場所內、生產過程中可能引起傷亡和
4、職業(yè)危害的保護,不包括職工其他勞動權利和勞動報酬等方面的保護,也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作。,NMGB,1.2.2 危險源:可能導致傷害或疾病、財產損失、工作OHSMS破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。,1.2.3 事故:造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。,注:a)可以理解為事故隱患;從本質上講,就是存在能量、有害物質的存在和能量、有害物質失去控制而導致的意外釋放或有害物質的泄漏、散發(fā)這兩方面。,b)危險、危害因
5、素的分類方法有多種,根據(jù)GB/T13816—92《生產過程中的風險危險源因素》分為六類:物理性危險、危害因素,化學性危險、危害因素,生物性危險、危害因素、心理、生理性危險、危害因素,行為性危險、危害因素,其他危險、危害源因素。也可根據(jù)事故/職業(yè)病類別進行分類。,注:事故是指造成主觀上不希望看到的結果的意外事件(分為5大類),“疾病”是指職業(yè)病及與工作有關的疾病。,NMGB,事故對社會穩(wěn)定造成直接或間接的影響,a.當眾多家庭的穩(wěn)定受到破壞
6、時,社會的穩(wěn)定也就受到破壞(如:矽肺病、群死群傷等);,b.某些事故的影響超出企業(yè),而對周邊社區(qū)直接造成破壞;,c.道德的影響(心理影響);,d.造成社會動亂。,人的因素,環(huán)境因素,不安全行為,不安全狀態(tài),,,意外能量釋放和/有害性物質,人員傷害財產損壞,,,,事故,,造成事故的原因1:,NMGB,安全管理的缺陷,不安全狀態(tài),不安全行為,造成事故的原因2:,起因物,加害物,傷害,人,,,,,,,,(包括環(huán)境),(包括第三者),,,,,
7、,,,,解:起因物:指由于存在安全狀態(tài)引起事故或使事故發(fā)生的物體或物質;,加害物:指與人直接接觸的物質,NMGB,反復教育對于使記憶的活化示意 ----避免事故,NMGB,煤礦“三違”(不安全行為)現(xiàn)象透視:,通過對 “三違”發(fā)生的成因和性質分析,大致將其分為以下六種類型。 1、盲目性 “三違” 一部分職工認為煤礦井下作業(yè)只是很簡單的體力勞動,因此對學習安全知識抱著無所謂的態(tài)度,憑習慣和經驗作業(yè),造成盲目性“三違”。 2、無
8、知性 “三違” 相當一部分職工由于文化素質和技術素質較低,自控能力和自主保安意識差,對應知應會技術和施工措施一知半解,很多人違章了還根本不知道錯在哪里。 3、習慣性 “三違” 有相當一部分職工包括基層干部,不能擺正安全與效益的關系,只講產量、進尺,隨意省略安全技術防范措施,在嘗到“甜頭”的情況下,實施習慣性“三違”。,NMGB,4、管理性 “三違” 有些科區(qū)和隊級管理干部,重生產安排輕隱患整改,重制度制定輕現(xiàn)場落實。甚至有極少數(shù)管
9、理人員,在明知不具備安全條件的情況下,仍指揮職工強行作業(yè),造成了管理性“三違”。 5、放任性 “三違” 個別管理干部工作責任心不強,現(xiàn)場管理粗放,對一些輕微“三違”現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼,助長了職工的錯誤思想,久而久之,造成放任性“三違”。 6、工序性 “三違” 有的職工在作業(yè)中不按照規(guī)程要求施工,工程質量差,安全設施不齊全,給后續(xù)工作帶來諸多不便,留下了安全隱患,造成了工序性“三違”。,NMGB,當前“三違”(不安全行為)發(fā)
10、生的幾個特點: ?。?、“三違”人員的主要群體是35歲以下青工,占“三違”總數(shù)的65%以上; ?。病乐亍叭`”逐年減少,一般“三違”相對增加,“犯點小錯誤沒關系”的思想在不少職工中仍很普遍; ?。场⒆鳂I(yè)工序、環(huán)節(jié)多的單位“三違”現(xiàn)象相對嚴重,掘進、開拓、運輸?shù)葐挝皇恰叭`”的多發(fā)單位; ?。础⒙毠の幕潭鹊母叩团c“三違”的發(fā)生成正比,文化素質越高,“三違”行為越少。,NMGB,1、“三違”(不安全行為)現(xiàn)象發(fā)生的主觀因
11、素 : “三違”的主體是人,人的錯誤思想認識,是導致不安全行為的主要根源。由于職工個體的文化層次、社會閱歷、家庭狀況、思想素質等各不相同,造成“三違”的主觀原因也是多種多樣,主要有以下九種心理:,僥幸心理、麻痹心理、習慣心理、馬虎心理、蠻干心理、取巧心理、盲目心理、厭倦心理、唯心心理,2、“三違”(不安全行為)現(xiàn)象發(fā)生的客觀因素 :職工文化素質不高。相對較低的文化水平,往往使職工認識問題不全面、不充分、不理性,反映在安全生產上,就
12、是擺不正安全與效益的關系,常會產生“上班就是掙錢”的單純認識,忽視安全,違章蠻干。,NMGB,某煤礦(2005年)安全分析:,與海因里?!叭恰毕嗨?NMGB,,,,,安全與效益,由事故造成的損失,安全投入,,,,,,安全文化與感受(警惕性),,時間,對危險源的感受,,,,,警惕下線,,發(fā)生事故,,制定了規(guī)定,配備了防范裝置,,良好的企業(yè)文化,風險警惕性是恒久的,,隨著時間推移規(guī)定又被違反,NMGB,1.2.4事件:導致或可能導致事故的
13、情況。,注:a)事件的發(fā)生可能造成事故,也可能并未造成任何損失;,b)對于沒有造成事故的事件可稱之為“未遂過失”;,d)事故是通過一系列有序事件的結果。,c)事故也是一種事件,事件的概念包括了事故;,注:a)應識別出風險危險源因素的種類與分布、傷害(危險源)的方式、途徑和性質;,1.2.5 危險源辨識: 識別危險源的存在并確定其性質的過程。,b)應識別的主要部位為廠址、廠區(qū)平面布局、建(構)筑物、生產工藝過程、生產機械設備、有害作業(yè)部位
14、(粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等)和管理設施、事故應急搶救設施及輔助生產生活衛(wèi)生設施等。,NMGB,1.2.6 風險: 某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。,注:a)潛在的傷害,可能致傷、致命、中毒、設備或財產等損害;,b)兩個特性,既可能性和嚴重性。如果一個不存在,則認為這種風險不存在(如電擊風險,在電擊可能性的地方不會有人);,c)風險性可按其嚴重程度進行分類,對系統(tǒng)的風險性應進行評價。,1.2.7 風險評價: 評
15、估風險大小并確定風險是否可容許的全過程。,注:風險分析過程中若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在風險性,就必須評價其嚴重程度和可能性,以確認其是否在可容許的范圍。,NMGB,1.2.8 危險因素: 能使人造成傷亡,對物造成突發(fā)性損壞,或影響人的身體健康導致疾病,對物造成慢性損壞的因素。1.2.9 可容許風險:根據(jù)用人單位的法律義務和職業(yè)安全健康方針,已降至用人單位可接受的風險。,,1.2.10 安全:免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。,注:避免不可接受(
16、容許)的人員傷害和財產損失事件發(fā)生的過程和結果可稱為安全。,注:a)“容許”由組織決定,根據(jù)法律法規(guī)和方針;,b)風險一般不能轉化安全的,但可以減少風險的可能性或嚴重性。,NMGB,1.3 何時使用危險源辨識、風險評價和風險控制程序 1.3.1所有組織和員工對其作業(yè)活動中的危險源辨識、風險評價和風險控制負有法律義務。,1.3.2危險源可能造成重大事故后果的場合,或不清楚現(xiàn)有或擬定的控制措施是否恰當
17、的場合;,NMGB,1.3.3 組織超過法律最低要求,尋求持續(xù)改進其職業(yè)安全健康管理體系以達到更高水平。,1.3.4 當有充分的證據(jù)表明以下幾點,風險評價和風險控制可以忽略:,a)風險明顯是輕微的,受損失者完全可以容許; b)控制措施的結果完全符合相關的法律、法規(guī)和標準; c)控制措施絲毫不影響工作任務的實施; d)危險程度和控制措施被每個員工充分理解。,1.3.5 針對1.3.4,否則就需要進行危險源辨識、風險評價和風險
18、控制,特別對于以下的情況,更需進行:,a)危險源已構成重大威脅,而人們不能肯定存在或計劃的控制措施是否充分;,NMGB,b)在已滿足法律和其他要求的情況下,要實施職業(yè)安全健康績效的持續(xù)改進。,2 如何進行危險源辨識、風險評價和風險控制,2.1 基本步驟2.1.1危險源辨識、風險評價和風險控制包括以下三個步驟:a)危險源辨識;b)風險評價;c)風險控制。,2.2 危險源辨識、風險評價和風險控制的重要性,2.2.1體現(xiàn)了風險管理的
19、思想(見圖1),2.2.2是職業(yè)安全健康管理體系的基礎、輸入和動力(見圖2),NMGB,收集資料,事故類型,影響因素、事故機制,事故發(fā)生的可能性,事故的嚴重度,風險值確定,風險分級,制定風險控制計劃,落實減少或防范風險的措施,危險源辨識,風險評價,風險控制,監(jiān) 測 審 查,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4.3.1風險管理基本過程,NMGB,,作業(yè)活動,,,,,,,法規(guī)要求
20、,OHS方針,危險源,目標及指標,培訓與意識,不可容許的風險,,管理方案,,,緊急應變,運行控制,,,,,,,,,圖—2 體系基礎—危險源辨識、風險評價和風險控制,,NMGB,維持管理,檢查糾正,審查改善,風險評價,危險源辨識,改善計劃或管理控制,,可容許的風險,持續(xù)改進,,,,,,,是,否,,,,,圖—3 職業(yè)安全健康風險的系統(tǒng)管理,NMGB,3危險源辨識、風險評價和風險控制的過程,3.1危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的步驟:
21、如圖--4所示,劃分作業(yè)活動,辨識危險源,確定風險,確定風險是否可承受,制定風險控制措施計劃,評審措施計劃的充分性,,,,,,圖1.4 危險源辨識、風險評價和風險控制過程,NMGB,a)劃分作業(yè)活動(也可稱業(yè)務活動):編制一份業(yè)務活動表,其內容包括廠房、設備、人員和程序,并收集有關信息;,b)辯識危險源:辯識與各項業(yè)務活動有關的主要危險源。考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害;,c)確定風險:在假定計劃的或現(xiàn)有控制措施適當?shù)那闆r下,對與各項
22、危險源有關的風險做出主觀評價。評價人員還應考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果;,d)確定風險是否可容許:判斷計劃的或現(xiàn)有的職業(yè)安全健康預防措施是否足以把危險源控制住并符合法律的要求;,注:“可容許”一詞在此意指風險已經降至合理可行的最低水平。,NMGB,e)制定風險控制措施計劃(如有必要):編制計劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題。用人單位應確保新的和現(xiàn)行控制措施仍然適當和有效;,f)評審措施計劃的充分性:針對已修正的控制措
23、施,重新評價風險,并檢查風險是否可承受。,注:在這里,“風險是否可容許”是指風險是否為“可容許風險”。有關術語“ 可承受風險”參見職業(yè)安全管理體系規(guī)范中2.22的定義。,3.2危險源辨識、風險評價和風險控制要求,3.2.1為保證危險源辨識、風險評價和風險控制滿足實際需要,用人單位應該:,a)指定單位內的一名高級管理人員促進和管理評估活動;,b)征詢相關人員的意見,討論應計劃做什么并得到其建議和承諾;,c)確定評價人員/小組對于風險評價培
24、訓的需求,并實施適當?shù)呐嘤栍媱潱?d)評審評價的充分性,確定評價是否合適和是否充分,即是說,足夠詳盡而嚴密;,e)將管理的具體內容和評價的重要發(fā)現(xiàn)形成文件。,f)進行與接觸有毒物質和有害能量相關的健康風險評價時,可能需要進行有關測量,例如測定大氣中的粉塵濃度和噪聲暴露值等。,,NMGB,總 結 和 回 顧,NMGB,1 危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃2 如何進行危險源辨識、風險評價和風險控制3 危險源辨識、風險評價和風險控制
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