崗位素質模型的構建與動態(tài)管理.pdf

1、本論文在廣泛吸收前人的研究成果之上，認為崗位素質模型的構建，是組織提高自身人力資源管理水平，獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要手段，是員工不斷認清自我，不斷獲得職業(yè)發(fā)展的重要途徑。 本論文從研究理論基礎和研究現(xiàn)狀入手，首先研究了崗位內(nèi)部結構，提出了崗位內(nèi)部結構模型，分析了崗位內(nèi)部結構與人力資源管理的關系；接著對崗位素質、崗位素質模型作了界定，并研究了崗位素質模型與人力資源管理和與崗位管理的關系，旨在為崗位素質模型的構建與動態(tài)管

2、理提供堅實的基礎。 本論文接著研究了崗位素質模型的構建與動態(tài)管理?；趰徫粌?nèi)部結構的崗位素質模型的構建包括構建思路、構建前的準備措施、組織素質詞典的建立、崗位素質類別的確定、素質權重的確定、崗位素質模型的初步形成、完整崗位素質模型的形成和崗位素質模型的檢驗。崗位素質模型的動態(tài)管理包括事前動態(tài)管理和事后動態(tài)管理兩種方法，事前動態(tài)管理從變化的原因入手，事后的動態(tài)管理從變化的結果入手，確定對崗位素質模型的影響，修改崗位素質模型。