崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建與動態(tài)管理.pdf

1、本論文在廣泛吸收前人的研究成果之上，認為崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建，是組織提高自身人力資源管理水平，獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要手段，是員工不斷認清自我，不斷獲得職業(yè)發(fā)展的重要途徑。 本論文從研究理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀入手，首先研究了崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提出了崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)模型，分析了崗位內(nèi)部結(jié)構(gòu)與人力資源管理的關(guān)系；接著對崗位素質(zhì)、崗位素質(zhì)模型作了界定，并研究了崗位素質(zhì)模型與人力資源管理和與崗位管理的關(guān)系，旨在為崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建與動態(tài)管

2、理提供堅實的基礎(chǔ)。 本論文接著研究了崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建與動態(tài)管理?；趰徫粌?nèi)部結(jié)構(gòu)的崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建包括構(gòu)建思路、構(gòu)建前的準備措施、組織素質(zhì)詞典的建立、崗位素質(zhì)類別的確定、素質(zhì)權(quán)重的確定、崗位素質(zhì)模型的初步形成、完整崗位素質(zhì)模型的形成和崗位素質(zhì)模型的檢驗。崗位素質(zhì)模型的動態(tài)管理包括事前動態(tài)管理和事后動態(tài)管理兩種方法，事前動態(tài)管理從變化的原因入手，事后的動態(tài)管理從變化的結(jié)果入手，確定對崗位素質(zhì)模型的影響，修改崗位素質(zhì)模型。