AT裝飾公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf

1、改革開放20多年來，伴隨著我國經(jīng)濟快速增長，城市化進程不斷加快、城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)逐步升級，房產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁，同時與之最為相關(guān)的產(chǎn)業(yè)一建材行業(yè)和建筑裝飾行業(yè)也將面臨前所未有的發(fā)展機遇。房地產(chǎn)市場持續(xù)看好的發(fā)展前景，帶動了我國建筑裝飾行業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、迅猛增長的勢頭，成為成長性最好的新興行業(yè)之一。但是我國現(xiàn)有建筑裝飾企業(yè)數(shù)量及工程承接能力總量與工程年需求量相比已經(jīng)供大于求，供求關(guān)系的嚴重失衡使建筑裝飾市場競爭日益激烈。 本論文采取理論

2、分析與案例研究相結(jié)合的方法，從分析建筑裝飾行業(yè)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、市場競爭態(tài)勢入于，對一個典型的民營建筑裝飾企業(yè)——AT裝飾工程有限責任公司進行戰(zhàn)略分析研究，并制定相關(guān)戰(zhàn)略，期望能對眾多的建筑裝飾企業(yè)的戰(zhàn)略管理提供思路。 本文首先分析AT裝飾公司所處的外部環(huán)境，進而闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)知識，然后分析了公司內(nèi)部環(huán)境和優(yōu)劣勢，在此基礎(chǔ)上，文章綜合利用波特五力模型、EFF矩陣、IFE矩陣、SWOT分析等理論

3、分析工具對AT裝飾公司所處的內(nèi)外環(huán)境進行詳細的分析，并結(jié)合公司的實際情況提出較切實可行的戰(zhàn)略選擇。 通過研究，本文得出如下結(jié)論：一方面，困內(nèi)建筑裝飾行業(yè)目前正處在行業(yè)生命周期的成長階段，房地產(chǎn)市場競爭日益加劇，其中短期及長期發(fā)展前景持續(xù)看好；另一方面，裝飾行業(yè)競爭激烈，AT裝飾公司面臨著很人的挑戰(zhàn)，要想存激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須明確自己的競爭和發(fā)展戰(zhàn)略；第三，為了確保戰(zhàn)略的實施，AT裝飾公司需要結(jié)合公司的實