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1、 本文章針對(duì)廣西CZ軟件公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了細(xì)致的分析診斷。根據(jù)戰(zhàn)略診斷的內(nèi)容和一般程序。 對(duì)公司的戰(zhàn)略背景進(jìn)行了調(diào)查,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件變動(dòng)進(jìn)行分析,并對(duì)兩個(gè)時(shí)點(diǎn)(原戰(zhàn)略制定時(shí)點(diǎn)和現(xiàn)在時(shí)點(diǎn))的關(guān)鍵環(huán)境因素進(jìn)行了比較。 結(jié)合波特的競(jìng)爭(zhēng)分析模型,確認(rèn)公司面臨的環(huán)境變動(dòng)情況及變化趨勢(shì),診斷得出公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行基礎(chǔ)的改變以及環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求;通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的審視及原戰(zhàn)略的分析,確定
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