我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理研究.pdf

1、商業(yè)銀行是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，在經(jīng)濟(jì)金融體系中占有十分重要的地位，并且日益成為推動經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的重要力量。產(chǎn)品創(chuàng)新是增強商業(yè)銀行核心競爭力的關(guān)鍵手段之一，新產(chǎn)品是商業(yè)銀行發(fā)展和利潤增長的關(guān)鍵。只有不斷利用現(xiàn)代信息技術(shù)和金融理論，開發(fā)適應(yīng)不同目標(biāo)客戶需要的具有較強競爭力和較大經(jīng)濟(jì)價值的金融新產(chǎn)品，才能獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢和增利源泉。 中國的金融業(yè)在面對激烈的競爭時，除體制和社會環(huán)境的影響因素外，產(chǎn)品品種匱乏、產(chǎn)品創(chuàng)新重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化，缺

2、乏總體規(guī)劃、創(chuàng)新速度慢、能力低，產(chǎn)品創(chuàng)新及管理上的弊端日益顯現(xiàn)。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，加強產(chǎn)品創(chuàng)新管理是實現(xiàn)有效產(chǎn)品創(chuàng)新的重要保障。國內(nèi)銀行在加快產(chǎn)品創(chuàng)新的同時必須加強管理，制定準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇并運用科學(xué)的管理模式，才能增強自身的競爭能力，才能在市場上占有席地。 本文針對國內(nèi)理論界對金融創(chuàng)新含義和分類眾說紛紜的狀況，結(jié)合本文的研究內(nèi)容，對金融創(chuàng)新、銀行產(chǎn)品概念加以界定。通過對銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的動因理論和產(chǎn)品創(chuàng)新管理等相關(guān)理論的分

3、析，提出國內(nèi)商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的動因，為開拓銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理提供理論基礎(chǔ)。 針對商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)實狀況和存在的問題，剖析銀行產(chǎn)品創(chuàng)新滯后的經(jīng)濟(jì)影響，提出在分業(yè)經(jīng)營體制下，我國商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的總體構(gòu)想，為銀行產(chǎn)品創(chuàng)新提供依據(jù)和參考。 引入模塊化理論，論證銀行產(chǎn)品創(chuàng)新模塊化管理的可行性，提出模塊化是商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新模式的重要方向，并根據(jù)銀行產(chǎn)品模塊的特點，將銀行產(chǎn)品分為六大一級模塊，并通過“現(xiàn)金管理”產(chǎn)品進(jìn)行實證分析。同

4、時運用集成、并行工程和合作工程等理論和方法，對商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的管理組織形式進(jìn)行論證，并試圖構(gòu)筑商業(yè)銀行的整體組織集成結(jié)構(gòu)。 本文基于商業(yè)銀行新產(chǎn)品定價的現(xiàn)狀及存在問題的分析，提出銀行資產(chǎn)、負(fù)債、收費類產(chǎn)品和結(jié)售匯等新產(chǎn)品定價的模型和較為詳細(xì)的計算過程，同時對公司類貸款產(chǎn)品的定價進(jìn)行案例分析。針對電子銀行類產(chǎn)品的特點，提出版本差異化多重定價觀點，有效地提高商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益，具有較強的實踐性和推廣價值。 運用層次