中國煙草行業(yè)供應鏈與物流治理模式研究.pdf

1、本文站在全行業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，運用供應鏈管理及物流學的知識和理論，研究構建供應鏈的方法，促進煙草行業(yè)改革及物流建設發(fā)展，實現(xiàn)物流，資金流、信息流、商流的協(xié)調運轉及總體物流成本的最小化，增強行業(yè)整體競爭能力。 本文運用JIT方法進行系統(tǒng)、全面的研究。立足實際，統(tǒng)觀全局，對煙草行業(yè)的發(fā)展做出全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。文章首先對煙草供應鏈管理現(xiàn)狀進行分析，并提出解決煙草供應鏈現(xiàn)狀的對策，在此基礎上，結合煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設的基本思路和目

2、的，提出了煙草行業(yè)供應鏈構建的方法和步驟：首先，要實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組，組建大的煙草集團，在此基礎上對工業(yè)企業(yè)進行組織結構調整和業(yè)務流程再造，這是供應鏈管理和現(xiàn)代物流建設的基礎和關鍵的一步；其次，構建供應鏈，發(fā)展現(xiàn)代物流離不開電子商務體系的支撐，文章對煙草行業(yè)電子商務現(xiàn)狀進行分析，并提出了煙草行業(yè)電子商務體系架構的基本方法；再次，第三方物流是電子商務環(huán)境下物流發(fā)展的必然結果，也體現(xiàn)了煙草行業(yè)物流建設的目標，結合煙草行業(yè)實際，筆者認為應按