中國電信設(shè)備制造企業(yè)的外包戰(zhàn)略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2000年隨著全球電信產(chǎn)業(yè)衰落和市場競爭環(huán)境的進一步惡化，外包作為一種更強的商業(yè)模式應(yīng)運而生，它把電信設(shè)備制造企業(yè)帶進了前所未有的競爭與合作并存的發(fā)展新階段。 本文通過對中國電信設(shè)備制造企業(yè)外包實踐的分析，深入地研究了外包形成的原因及其經(jīng)濟學(xué)原理。該論文重點論述了電信設(shè)備制造企業(yè)外包業(yè)務(wù)的管理、外包的作用和外包風(fēng)險等方面，以及轉(zhuǎn)型外包對電信設(shè)備制造企業(yè)的深遠影響。最后，展望了外包的前景。 外包帶給電信設(shè)備制造企業(yè)的不僅是

2、成本的降低，贏利能力的增強，更主要是電信設(shè)備制造企業(yè)在向世界級企業(yè)前進過程中經(jīng)營觀念的改變。通過轉(zhuǎn)型外包—合資、合作和并購，中國的電信設(shè)備制造企業(yè)正在由電信設(shè)備制造商向電信整體解決方案提供商和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，將目標鎖定在以互聯(lián)網(wǎng)咨詢服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 作為最先走出國門的高科技的中國電信設(shè)備制造企業(yè)，外包戰(zhàn)略在全球化運作中的成功積累了豐富的經(jīng)驗和教訓(xùn)，這是中國企業(yè)的寶貴財富，值得進行總結(jié)和分享。電信設(shè)備制造企業(yè)的外包案例是中國

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