報(bào)業(yè)大廈人力資源的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、我國(guó)加入WTO后，將面臨國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，酒店業(yè)也將面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，各種外資、合資酒店將紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，它們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念將給國(guó)內(nèi)酒店業(yè)帶來(lái)前所未有的沖擊。作為酒店業(yè)，它提供的主要產(chǎn)品就是服務(wù)，而提供服務(wù)的是酒店的員工，酒店所提供產(chǎn)品的質(zhì)量高低直接取決于員工的素質(zhì)。酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何有效的吸引、使用優(yōu)秀的員工，建立富有成效的激勵(lì)機(jī)制是酒店業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。我國(guó)酒店業(yè)目前在激勵(lì)機(jī)制上還存在諸多問(wèn)題。如何學(xué)習(xí)和

2、借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的特點(diǎn)形成一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，是酒店業(yè)保持活力和持續(xù)發(fā)展的前提。 論文選擇報(bào)業(yè)大廈作為研究對(duì)象，運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，結(jié)合酒店業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和報(bào)業(yè)大廈本身的實(shí)際情況，在生命周期理論的基礎(chǔ)上，從薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)三個(gè)方面改進(jìn)了報(bào)業(yè)大廈的激勵(lì)機(jī)制。 論文一共分成三大部分。第一部分主要介紹了國(guó)內(nèi)外關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的研究現(xiàn)狀以及論文中涉及到的相關(guān)理論；第二部分結(jié)合報(bào)業(yè)大廈的實(shí)際