電網(wǎng)企業(yè)的物流運作和管理創(chuàng)新.pdf

1、現(xiàn)代物流和供應鏈管理成為企業(yè)提高核心競爭力的"第三利潤源泉".電網(wǎng)企業(yè)屬于技術密集型、資金密集型企業(yè).每年物資采購占新增資產(chǎn)的比例達到60-70﹪.電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,新建輸變工程項目多,設備的維護工程量大,在物流體系中包括采購、供應、倉儲等分兩類進行操作.實現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)運作的要求,按時保質完成物資供應,同時實現(xiàn)降低成本的目的.依據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)運作模式,探討電力物流和供應鏈的方法和創(chuàng)新管理.電網(wǎng)企業(yè)的物流與通常的制造業(yè)有較大差別.按

2、照現(xiàn)代物流和供應鏈管理的理論體系,結合電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)運作,構建出包括省市兩級物流運作的物流系統(tǒng)模型,并將物流運作劃分為兩種模式進行研究.依照供應商的評價和選擇準則,電子商務、庫存管理理論等,結合企業(yè)特點提出內(nèi)部供應鏈和外部供應鏈的物流管理手段和庫存管理模式.物流體系運作的兩種方式:1、電網(wǎng)發(fā)展--電力基建項目--輸變電工程項目--項目管理--物資供應項目管理--供應的準時化和無庫存管理.2、電網(wǎng)維護--生產(chǎn)技改大修配網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)項目--長期性

3、--以需定求--物料計劃管理--保障物資供應,保持合理庫存水平. 同時,物流信息對提高物流管理水平有極其重要的作用,將物流信息化納入企業(yè)信息化戰(zhàn)略考慮,提出了幾種建議.全文共分六個部分.第一部分首先介紹電力物流和供應鏈研究的意義和本課題研究的內(nèi)容.第二部分國內(nèi)外物流和供應鏈管理的研究和實踐狀況以及電力行業(yè)物流和供應鏈的研究現(xiàn)狀.第三部分分析電網(wǎng)企業(yè)的物流運作模式及存在的問題分析.第四部分省市兩級物流創(chuàng)新管理的重點和方法.第五部分