CTC公司的物流運作管理研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化導致相當數(shù)量的跨國企業(yè)的涌現(xiàn)。越來越多的外國企業(yè)看好中國在未來的成長趨勢，因而跨國公司已在中國成為普遍，對其運作與管理的研究則變得尤為重要。
　　 隨著企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)獲得利潤的空間在不斷縮小。因此，必須對制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展、與公司物流運作不相適應的組織結構、管理模式以及操作流程進行全方位的審視與改造。
　　 本文以CTC公司作為研究對象，從現(xiàn)狀分析入手，以理論為依據(jù)，通過對影響CTC公司物流系統(tǒng)運作的內(nèi)

2、外因素、以及市場對其物流系統(tǒng)運作要求的分析，詳細地剖析該公司在物流運作管理方面，尤其是在組織架構、庫存管理、銷售預測、訂單管理和流程優(yōu)化等主要環(huán)節(jié)存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，提出改造方法，以提高整個流程的管理水平和運作效率，達到降低成本，提升企業(yè)綜合競爭實力的目標。對業(yè)內(nèi)的跨國公司的物流運作方式，提供了一定的參考和借鑒的價值。
　　 通過本文的案例研究，表明物流各個系統(tǒng)要素間只有通過合理的整合和改造，相互協(xié)調(diào)形成一個有機的系統(tǒng)，