中鐵現(xiàn)代物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式，是在物流渠道中，由專業(yè)物流企業(yè)以合同的形式在一定期限內(nèi)提供用戶所需的全部或部分物流服務。隨著外資企業(yè)的進入和市場競爭的加劇，企業(yè)對物流重要性的認識逐漸深化，對專業(yè)化、多功能的第三方物流需求日漸增加。 目前，我國第三方物流得到了長足發(fā)展，涌現(xiàn)出一些像中遠集團、中外運集團那樣既有規(guī)模又有效益的物流企業(yè)。但像這樣功能完善的第三方物流企業(yè)目前為數(shù)不多，大部分物流企業(yè)規(guī)模不

2、是很大，其物流功能還不完善，物流服務水平還不高，還只停留在物流活動的某一個層面或某一個環(huán)節(jié)上，沒有實現(xiàn)從原材料供給到商品銷售整個供應鏈的全程物流服務，還沒有形成真正意義上的網(wǎng)絡服務。大多數(shù)物流企業(yè)只能提供單項或分段的物流服務，物流功能主要停留在儲存、運輸和城市配送上，相關的包裝、加工、配貨、物流咨詢等增值服務項目不多。所以制定一個發(fā)展戰(zhàn)略對第三方物流公司來說非常重要。 為此，本文力求用自己所學的知識，結合中鐵現(xiàn)代物流公司的發(fā)展現(xiàn)

3、狀，通過深入、客觀的分析，提出該公司的發(fā)展戰(zhàn)略并提出相應的實施策略。首先通過盹ST模型分析中國物流業(yè)的宏觀環(huán)境及產(chǎn)業(yè)狀況，然后運用波特的五種競爭力模型分析第三方物流行業(yè)競爭情況，并采用SWOT分析法研究中鐵現(xiàn)代物流公司相對于競爭對手的優(yōu)勢與劣勢及在第三方物流市場中的機會和威脅，結合戰(zhàn)略規(guī)劃的三種基礎理論，最終提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一構建管理型第三方綜合物流國際化公司，并針對公司在物流服務主導區(qū)域、主導行業(yè)、核心競爭力和物流核心客戶方面存在的問