郵政現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進軍現(xiàn)代物流既是中國郵政現(xiàn)實發(fā)展的迫切需要，又是郵政發(fā)揮自身優(yōu)勢的必然，也是世界郵政共同發(fā)展的方向。但是以普遍服務而組建的中國郵政網(wǎng)絡與以競爭取勝的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡存在較大的不同，如何改造傳統(tǒng)郵政以適應現(xiàn)代物流需求，以及如何結(jié)合郵政目前發(fā)展現(xiàn)狀進行郵政物流戰(zhàn)略定位，并提出相應的經(jīng)營策略是非常值得研究的課題。 本文首先分析了郵政物流發(fā)展狀況，優(yōu)勢、劣勢以及郵政進軍物流的必然性、可行性。結(jié)合郵政目前實際，提出郵政發(fā)展物流必須堅持五項原則

2、，討論了一般物流企業(yè)的特點和價值曲線，并重點運用“藍海戰(zhàn)略”理論繪制了郵政物流價值曲線，利用物流市場“七邊形”分析方法對郵政物流市場進行了定位，分析了郵政物流城市、農(nóng)村市場特點，提出郵政物流應重點開發(fā)全國性一體化物流和服務“三農(nóng)”連鎖配送業(yè)務的指導思想及戰(zhàn)略目標，同時探討了郵政物流網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、運營核心和目前可采取的拓展傳統(tǒng)物流、電子商務物流、第三方物流三種業(yè)務模式。最后，對中國郵政重點開拓的一體化物流和服務“三農(nóng)”連鎖配送業(yè)務發(fā)展提出了轉(zhuǎn)