A鐵路物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在國家全力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的背景下，鐵路邁向物流產(chǎn)業(yè)的改革也不斷深入。鐵路物流企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營及生存環(huán)境為此發(fā)生了深刻變化，面臨著方向性選擇。這種情況下，急需轉(zhuǎn)型發(fā)展的A鐵路物流公司，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的物流市場(chǎng)，公路運(yùn)輸?shù)谋憬?、水路運(yùn)輸?shù)牡统杀疽约暗胤秸畬?duì)煤炭等資源外運(yùn)的政策限制，A鐵路物流公司可以說已面臨著生死存亡的境地。如何抓住國家對(duì)物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，找準(zhǔn)適宜公司發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，為公司決策提供科

2、學(xué)的依據(jù)是當(dāng)前亟待解決的問題。
　　本文首先介紹了A鐵路物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀。并運(yùn)用PEST環(huán)境分析、五力模型分析、行業(yè)評(píng)估矩陣對(duì)公司當(dāng)前所處的外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析，分析出國家政策環(huán)境、鐵路經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展后發(fā)優(yōu)勢(shì)、物流需求總量高速增長(zhǎng)、鐵路物流行業(yè)進(jìn)入門檻較高、低碳運(yùn)輸方式等為公司發(fā)展現(xiàn)代物流帶來了發(fā)展機(jī)遇，但是其它運(yùn)輸方式的靈活便捷、地方物流企業(yè)的壯大和外資物流企業(yè)的進(jìn)入，地方煤炭外運(yùn)的政策限制、公司盈利能力過于依賴

3、鐵路主業(yè)、物流基地建設(shè)融資困難等對(duì)公司發(fā)展帶來了極大的威脅。其次，運(yùn)用雷達(dá)分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力匹配分析等方法對(duì)公司內(nèi)部要素進(jìn)行了詳細(xì)分析，得出公司擁有完善的物流網(wǎng)絡(luò)布局、規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平較高、穩(wěn)定的客戶資源、企業(yè)文化建設(shè)、中長(zhǎng)距運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)，以及公司負(fù)債率過高、短期償債能力較弱、盈利能力偏低、管理水平較低、市場(chǎng)開發(fā)能力較弱、職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低、物流技術(shù)水平落后、體制約束等劣勢(shì)嚴(yán)重阻礙公司發(fā)展。再次，運(yùn)用SWOT組合分析、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM矩