技術(shù)資本的財務(wù)探索——基于海信集團的實踐.pdf

1、本文研究的對象是技術(shù)資本。它可以理解為企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動中積累起來的，以取得價值增值為目標的預(yù)付技術(shù)價值，它由技術(shù)資源(要素)在一定條件下轉(zhuǎn)化而成。 科學技術(shù)高速發(fā)展的今天，在日趨激烈的市場競爭中，技術(shù)要素對企業(yè)的貢獻越來越大，技術(shù)資本已逐漸成為企業(yè)財富創(chuàng)造和價值增值的主要動力。本文繼續(xù)采用要素資本的財務(wù)視角，以海信集團的實踐為例，對技術(shù)資本進行了財務(wù)探索。全文共分五個部分，第一部分論述了選題背景和研究對象；第二部分主要

2、是在參考了大量國內(nèi)外文獻資料的基礎(chǔ)上，對技術(shù)資本的相關(guān)理論進行文獻評述，并對技術(shù)資本的理論范疇作了厘清和界定；第三部分主要是對文章的研究思路和框架結(jié)構(gòu)進行了闡述；第四部分則是在案例分析的基礎(chǔ)上對技術(shù)資本進行了財務(wù)學分析；第五部分對全文進行了總結(jié)，并就如何運用技術(shù)資本和如何開展進一步研究給出了一些建議。 本文的研究結(jié)果可以歸結(jié)為以下幾點。 1.技術(shù)資本是進行要素配置研究的一個理想的概念性框架，在此基礎(chǔ)上形成的技術(shù)資本理論主

3、要關(guān)注各生產(chǎn)要素之間的互動作用。通過技術(shù)資本的運用，企業(yè)能夠優(yōu)化財務(wù)活動，獲得并持續(xù)拓展競爭優(yōu)勢。 2.海信集團以技術(shù)資本為基礎(chǔ)和動力，推動企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，本文對該案例進行了深入分析。海信集團一貫堅持“技術(shù)為先”的理念，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和資本化，形成了堅實的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。該體系的有效運行，成為海信向多元化企業(yè)集團快速發(fā)展的強有力保證。以信芯為例，海信對技術(shù)資本的理解和實踐運用反映了其決策層的長遠目光和對新技術(shù)時代良好的

4、適應(yīng)能力。 3.技術(shù)資本的運用是一個要素耦合的財務(wù)過程。企業(yè)是一個有規(guī)則地循環(huán)吸納各種要素資本投入、輸出各種價值產(chǎn)出而與外界發(fā)生聯(lián)系的價值網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在該系統(tǒng)中，技術(shù)資本可以看作是一組投入產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換關(guān)系。企業(yè)運用技術(shù)資本，實際上就是尋找和創(chuàng)造更高效的投入產(chǎn)出轉(zhuǎn)換關(guān)系，進而增強企業(yè)的競爭力，以獲取更多的經(jīng)濟利潤，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 4．從戰(zhàn)略管理的角度探討技術(shù)資本，企業(yè)應(yīng)在考察現(xiàn)有資源和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進行技術(shù)資本的投入產(chǎn)出分