基于委托代理理論的新型爭端解決機制的研究.pdf

1、近些年來，建筑業(yè)中有關工程項目合同管理的爭端問題日益突出，項目的爭端解決問題已成為建筑業(yè)合同管理中研究的重點和難點，而爭端解決機制的確定是合理解決爭端的前提和基礎。 在建筑企業(yè)運行的實踐中，合同的糾紛通常是由項目中的監(jiān)理工程師進行裁決的，隨著工程實踐的發(fā)展，建筑企業(yè)及其相關企業(yè)涉及的各方當事人之間的關系在不斷地發(fā)生著變化，監(jiān)理工程師作為裁決人的身份也在不斷受到質疑和挑戰(zhàn)，很多學者和工程實踐人員在不斷探討更加合理和被人們所認同的爭

2、端解決方式，以期能夠實現(xiàn)合同各方利益相關者利益最大化的目標。 本文以建筑企業(yè)及其相關企業(yè)通過合同各方的契約關系形成的組織環(huán)境為研究對象，探討通過契約關系形成的合同各方利益相關者之間的責、權、利的關系及其關系的轉變。與其他類型的企業(yè)相比較，建筑企業(yè)的運作有其自身的特點，而建筑企業(yè)在項目運作中的爭端解決問題也具有其特殊性，這種爭端問題不僅涉及到建筑企業(yè)，同時也涉及到與建筑企業(yè)相關的咨詢公司和其他業(yè)主公司，這就要求在解決爭端的過程中要

3、充分考慮到與建筑企業(yè)項目相關的各個利益相關者。本論文首先對建筑業(yè)項目的爭端解決機制進行介紹，進而分析爭端解決過程中涉及的合同各方當事人，即建筑公司、咨詢公司和業(yè)主公司等，以及各方當事人之間形成的利益關系，對新型的爭端解決機制和傳統(tǒng)的爭端解決機制進行比較分析，并與項目的應用實踐情況相結合，分析新型爭端解決機制的應用情況。建筑企業(yè)這種新型的爭端解決機制(DRB/DAB)的采用有助于改善我國工程監(jiān)理制度，同時也是對建設企業(yè)項目中利益相關者關系