河北省企業(yè)人力資源管理效能衡量模式研究.pdf

1、作為企業(yè)大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的有效運行直接決定了企業(yè)生存和發(fā)展的潛力。對河北省企業(yè)人力資源管理的效益進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理中存在的問題，將為改進(jìn)河北省企業(yè)人力資源管理工作，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供重要的決策依據(jù)?；诖耍狙芯繉R總國內(nèi)外的研究成果，通過人力資源管理實務(wù)，建立適合河北省企業(yè)衡量其人力資源管理效能的評價工具。 本文以人力資源管理效能的理論研究現(xiàn)狀為出發(fā)點，首先從宏觀方面分析了河北省企業(yè)

2、人力資源管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及存在的問題，再根據(jù)人力資源管理效能的理論探討，結(jié)合河北省企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，構(gòu)建了適合河北省企業(yè)發(fā)展的人力資源管理效能衡量模式。通過對河北省企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查，運用SPSS 統(tǒng)計分析軟件和熵理論的計算分析，從微觀方面探知河北省企業(yè)人力資源管理方面的優(yōu)勢及不足。 本文認(rèn)為河北省企業(yè)人力資源管理效能主要構(gòu)面執(zhí)行的重要性依次為，“過程性的人力資源管理（0.4003）”，“結(jié)果性的人力資源管理（0.

3、2279）”、“戰(zhàn)略性的人力資源管理（0.2045）”及“人力資源管理的適應(yīng)性（0.1671）”。在評估企業(yè)人力資源管理實施發(fā)揮的效能以“過程性的人力資源管理”、“結(jié)果性的人力資源管理”較為重要，其中“過程性的人力資源管理”尤以薪酬管理最為重要，而“結(jié)果性的人力資源管理”尤以員工滿意度管理最為重要。本文對企業(yè)指標(biāo)的重視程度與指標(biāo)的實施程度分析中，發(fā)現(xiàn)兩者具有高度的正相關(guān)，特別是對于人力資源管理中的“企業(yè)成長性”指標(biāo)，企業(yè)較為重視且工作上