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文檔簡介
1、在企業(yè)改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)借助信息技術(shù)降低制造成本、提高勞動(dòng)效率、整合企業(yè)資源,從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 ERP系統(tǒng)無論是在自身完善還是在普及應(yīng)用方面都取得了巨大的成功,ERP系統(tǒng)已經(jīng)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等系統(tǒng)高度集成。ERP的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間資源的集成系統(tǒng),其中包含了不同行業(yè)眾多企業(yè)的管理模式。這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施需要站在企業(yè)內(nèi)部管理模式與企業(yè)間管理
2、模式高度來協(xié)調(diào),這樣有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的組織變革和創(chuàng)新,有利于把21世紀(jì)的虛擬企業(yè)、敏捷制造、外包戰(zhàn)略等最新的管理模式吸收到ERP軟件的企業(yè)參考管理模型中。構(gòu)建ERP系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的重要手段,因此企業(yè)信息化作為降低成本、提高效率、強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種強(qiáng)有力的武器,是國內(nèi)各電信企業(yè)的必然選擇。目前國內(nèi)各電信運(yùn)營商都將推進(jìn)企業(yè)信息化作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施,并出臺(tái)了未來幾年的IT規(guī)劃,開始建設(shè)和完善經(jīng)營分析、計(jì)費(fèi)
3、帳務(wù)、客戶關(guān)系管理、OA、門戶等企業(yè)信息化系統(tǒng),并希望實(shí)現(xiàn)以物流為核心的ERP系統(tǒng),通過企業(yè)信息化中心平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)ERP應(yīng)用以及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),以全面提高公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式和ERP中管理模式的趨同,并在企業(yè)快速成功實(shí)施ERP,已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP過程中必須面對(duì)和急需解決的問題。為此,我所在公司已決定上ERP系統(tǒng)。本文旨在建立ERP系統(tǒng),解決ERP建設(shè)中的各種技術(shù)問題。 論文中
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