中小企業(yè)聯(lián)合采購體系研究——對浙江省建德家紡基地聯(lián)合采購模式的探討.pdf

1、中小企業(yè)在國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有不可替代的重要作用，在經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面所起的作用越來越大，已成為國民經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。在經(jīng)濟全球化的市場背景下，中國的中小企業(yè)要想保持持續(xù)的活力并為國民經(jīng)濟發(fā)揮更大的作用，必須提高競爭力。本論文以提高中小企業(yè)競爭力為出發(fā)點，試擬將聯(lián)合采購管理方法引入中小企業(yè)，并能夠得到運用。通過文獻資料查找和實踐的調(diào)查，聯(lián)合采購在中小企業(yè)中很難得到運用和推廣，本文從聯(lián)合采購體系入手，以浙江省

2、建德家用紡織品基地為例，展開中小企業(yè)聯(lián)合采購體系的研究。 本文通過對中小企業(yè)概念的界定，明確了中小企業(yè)的范圍。在對浙江省建德家紡基地48個樣本企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，同時從交易費用、中小企業(yè)、供應(yīng)商和資源利用這四個角度進行必要性和可行性論證。另外，在有利于資源整合、利益共享、可操作性和功能優(yōu)化原則的指導下，構(gòu)建中小企業(yè)聯(lián)合采購模型并以該模型為系統(tǒng)邊界，從內(nèi)、外兩部分對中小企業(yè)聯(lián)合采購結(jié)構(gòu)的功能進行分析，明確中小企業(yè)聯(lián)合采購在實際運行中

3、可能受到的各限制因素。 其次，提出三種中小企業(yè)聯(lián)合采購模式，分別為由行業(yè)協(xié)會組建的聯(lián)合采購模式、由多家企業(yè)共建的聯(lián)合采購模式和由第三方來運營的聯(lián)合采購模式。選擇了五大類指標13個因子，為中小企業(yè)選擇聯(lián)合采購模式提供參考。同時，對這三種聯(lián)合采購模式就針對48個樣本企業(yè)進行調(diào)查，采用直觀判斷法和企業(yè)生命周期階段法并結(jié)合13個因子，得出中小企業(yè)在不同的發(fā)展階段應(yīng)趨向于不同的聯(lián)合采購模式。 最后，針對上述所做的研究，在SY公司的