格萊珉模式與中國村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)營策略和風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，解決“三農(nóng)”問題，都需要大量資金。然而，目前國內(nèi)銀行金融資本大量匯集于城市，廣大農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)覆蓋率低，融資難度大，從而限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對(duì)這一狀況，銀監(jiān)會(huì)新出臺(tái)一系列政策措施，降低門檻，放寬私有資本進(jìn)入農(nóng)村，允許成立村鎮(zhèn)銀行，為新農(nóng)村建設(shè)開辟新的融資渠道以解決農(nóng)村資金的短缺問題。2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)得主：孟加拉國的格萊珉鄉(xiāng)村銀行(GrameenBank)在針對(duì)窮人，在農(nóng)村小額信貸方面取得了舉世公認(rèn)的成就，

2、有力的推動(dòng)了孟加拉國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)，很值得我們分析和借鑒。 本文首先分析了格萊珉銀行模式，從四個(gè)方面展開：格萊珉銀行的概況、理念、運(yùn)作模式及其最新發(fā)展。接下來結(jié)合格萊珉模式，研究了中國村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)營策略和風(fēng)險(xiǎn)控制兩個(gè)問題，這是本篇論文的核心部分。其中對(duì)村鎮(zhèn)銀行運(yùn)營策略的論述從村鎮(zhèn)銀行的客戶關(guān)系管理、員工選擇、貸款運(yùn)作機(jī)制以及企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)方面展開，給出了一些操作性建議。對(duì)村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的論述從信用風(fēng)險(xiǎn)控制和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控