電子企業(yè)MES導(dǎo)入中的策略和風(fēng)險控制研究.pdf

1、隨著電子企業(yè)信息化和自動化程度的不斷加強(qiáng)，以及OEM客戶的質(zhì)量要求，對于物料追蹤的要求越來越高.而且，在工廠規(guī)模不斷增大的基礎(chǔ)上，車間作為生產(chǎn)的心臟，信息收集和處理所需要的人工越來越多，而且人工收集的準(zhǔn)確性也值得懷疑，因此，MES-制造管理系統(tǒng)作為解決以上問題的解決方案，應(yīng)運(yùn)而生。 在MES應(yīng)用的道路上，很多MES的產(chǎn)品產(chǎn)生了，很多企業(yè)也越來越感覺到MES系統(tǒng)對于生產(chǎn)力提升和物料控制的強(qiáng)大能力。進(jìn)入21世界以來，由于一些世界級廠

2、商全球供應(yīng)鏈體系的建立和完善，對于物料的追蹤要求從成品環(huán)節(jié)一直延伸到原材料環(huán)節(jié)。層層的MES系統(tǒng)的聯(lián)合，形成了了規(guī)模龐大的物料電子檔案，這些物料電子檔案使這些廠商在成品出現(xiàn)批次性質(zhì)量問題的時候可以快速確定材料批次的成品分布，使所謂的“召回”制度得到有利的數(shù)據(jù)保證。并且，在此基礎(chǔ)上快速定位發(fā)生問題的供應(yīng)商，使質(zhì)量控制能力和改進(jìn)能力得到有效地加強(qiáng)。 除此之外，MES對于車間現(xiàn)場管控的支持也是非常強(qiáng)大的。借助于MES的力量，一些自動化

3、程度較高的機(jī)器配合人工的條碼掃描錄入，提供即時的生產(chǎn)信息，使管理者可以有效的獲得管理控制所需要的信息支持，加強(qiáng)管控的有效性；現(xiàn)場操作人員得到操作錯誤的內(nèi)容，及時避免錯誤。MES為車間現(xiàn)場管理提供了技術(shù)和手段上的支持，使得生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和有效控制同時成為可能。 我國對于MES的認(rèn)識隨著我國工業(yè)化的發(fā)展逐漸深入。尤其是近20年以來，我國成為世界的加工廠，誕生出一大批經(jīng)營水平高，規(guī)模大的工廠。這些工廠在管理制度的摸索過程中，都不約而同

4、地將目光投向了MES，對于MES的研究隨著需求的深入從觀望發(fā)展為試用，再發(fā)展到成為基本的配備，MES對于我國的工業(yè)信息系統(tǒng)的改革起了推動和促進(jìn)的作用。在這其中，尤其以電子企業(yè)的應(yīng)用廣度和深度最為突出。 但是在選擇和實施的過程中，MES作為一個龐大的系統(tǒng)，對企業(yè)的各個方面產(chǎn)生的影響不亞于ERP，很多企業(yè)都曾經(jīng)走過一些彎路，有的甚至因為導(dǎo)入和實施的時候有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理得不到位，產(chǎn)生了不應(yīng)該產(chǎn)生的損失，使相關(guān)人員的對于MES信息受到了