山東郵政發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、郵政業(yè)是國(guó)家重要的社會(huì)公用事業(yè)，是面向民生和生產(chǎn)的基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)，在服務(wù)民生、促進(jìn)生產(chǎn)和保障公民通信權(quán)利等方面發(fā)揮著重要作用。
　　 近幾年是山東郵政持續(xù)快速發(fā)展的時(shí)期，也是郵政體制機(jī)制改革不斷深化的階段。改革促進(jìn)了郵政的發(fā)展，近幾年，郵政業(yè)務(wù)收入以年均14％的速度增長(zhǎng)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間萎縮，國(guó)內(nèi)郵政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，國(guó)外快遞公司在國(guó)內(nèi)的擴(kuò)張急劇加速，國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而起，不斷蠶食著傳統(tǒng)郵政企業(yè)

2、的蛋糕。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)生存形勢(shì)，山東郵政應(yīng)該如何面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、發(fā)展、壯大，如何利用郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展核心業(yè)務(wù)、如何基于郵政資源整合戰(zhàn)略拓展市場(chǎng)，值得公司決策層進(jìn)行戰(zhàn)略思考。
　　 筆者在郵政企業(yè)從業(yè)二十多年，目前任山東省郵政公司副總經(jīng)理，分管市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，能站在公司決策層的高度思考問(wèn)題、收集數(shù)據(jù)、結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)用理論知識(shí)開(kāi)展分析研究，因此，筆者試圖運(yùn)用在山東大學(xué)所學(xué)的戰(zhàn)略管理和企業(yè)管理等相關(guān)

3、理論知識(shí)，在調(diào)查研究、系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，提出山東郵政應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的發(fā)展戰(zhàn)略，以期對(duì)山東郵政的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
　　 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)郵政行業(yè)的狀況進(jìn)行了描述和分析，介紹了我國(guó)郵政幾年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，分析了國(guó)內(nèi)郵政的核心競(jìng)爭(zhēng)力及戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì);對(duì)山東郵政的發(fā)展及現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，并運(yùn)用SWOT等工具對(duì)山東郵政所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析，闡述了公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅以及在資源能力等方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)山東郵政的企業(yè)使命、戰(zhàn)略