新加坡“淡馬錫”模式和國有資產(chǎn)監(jiān)管研究.pdf

1、國有資產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟的支柱。堅持國有經(jīng)濟的主導(dǎo)地位，對建立和完善社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度，具有極為重要的意義。國資委成立以后，建立“國有資產(chǎn)所有權(quán)行使機構(gòu)——國有資產(chǎn)運營機構(gòu)——國有資產(chǎn)控股、參股企業(yè)經(jīng)營”的三層次運行體系，這一體系與新加坡國有資產(chǎn)管理體系有類似之處，新加坡國有資產(chǎn)的管理體系為“新加坡財政部——淡馬錫控股公司(或類似的企業(yè))——淡聯(lián)企業(yè)”。 本文擬通過對新加坡淡馬錫模式的研究，達(dá)到以下全面了解新加坡淡馬錫

2、運營模式的特點，發(fā)現(xiàn)其長處所在及不足；對我國現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管模式有針對性的進行分析，找出差距所在；提出新加坡淡馬錫模式對我國國有資產(chǎn)監(jiān)管模式的可借鑒之處等目的。 全文共分五章。第一章為緒論，分析了論文研究背景，十六大提出要建立新的國有資產(chǎn)管理體制，成為國資委成立以后提出了學(xué)習(xí)新加坡淡馬錫模式的大前提。第二章分析了新加坡淡馬錫公司產(chǎn)生的背景，并研究了世界上主要的國有資產(chǎn)管理模式和新加坡政治經(jīng)濟環(huán)境，更好的揭示淡馬錫成功的外部因素

3、。第三章具體研究了新加坡淡馬錫公司運作模式，從企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資本運營等九個方面進行了具體討論。第四章研究了我國國有資產(chǎn)管理模式。我國國有資產(chǎn)管理模式，按時間順序大體上分為“政資”合一、混合型、“五龍治水”、和現(xiàn)行的管理模式等四種。第五章研究提出了新加坡淡馬錫公司對我國國有資產(chǎn)管理可借鑒之處。包括國有企業(yè)體制機制創(chuàng)新，國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，國有企業(yè)風(fēng)險防范的有效途徑，人力資源開發(fā)，提高國內(nèi)外市場的核心競爭力和企業(yè)文化等七個