時尚奢侈品制造公司中國工廠的物流管理.pdf

1、隨著時尚奢侈品市場競爭的日趨激烈和供應(yīng)鏈的發(fā)展，時尚奢侈品市場競爭已從品牌、銷售方面的競爭發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭。尋找更加廉價，反應(yīng)速度更快的制造工廠已經(jīng)成了時尚奢侈品行業(yè)內(nèi)公司的共識?？紤]到低廉的勞動成本、材料成本以及應(yīng)對規(guī)模越來越大的亞太市場，在中國開設(shè)工廠成立許多時尚奢侈品的首選。 時尚奢侈品行業(yè)與大眾消費(fèi)品企業(yè)有許多不同。在供應(yīng)鏈的要求方面，兩者最大的不同在于，第一位的不是節(jié)約成本，而是保證服務(wù)——把商品及時送到消費(fèi)者

2、的手中才是第一位的。 本文分析的一家生產(chǎn)香水化妝品法國公司在中國上海的工廠，在實際操作發(fā)現(xiàn)了諸如需求變化相當(dāng)劇烈、新產(chǎn)品更新既多又快、材料沒有建立安全庫存、空運(yùn)比例高、運(yùn)費(fèi)昂貴、采購訂單流程復(fù)雜等許多問題。該工廠所面臨的問題也是整個時尚奢侈品行業(yè)所面臨的問題：歸納一下是需求變化太快、供應(yīng)鏈反應(yīng)速度太慢2條。 針對所面臨的問題，中國工廠必須從庫存、運(yùn)輸、設(shè)施和信息這四個主要的供應(yīng)鏈驅(qū)動做出改變。本文設(shè)計了一套具體的方案來改