中國(guó)時(shí)尚奢侈品市場(chǎng)的品牌管理(英文).pdf

1、中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速,預(yù)計(jì)在不久的將來(lái)它將成為世界上最大的奢侈品市場(chǎng)。服裝和飾品是奢侈品市場(chǎng)發(fā)展中重要的推動(dòng)因素之一。由于奢侈品在中國(guó)的高增長(zhǎng)潛力,許多外國(guó)公司已進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),有些則正在進(jìn)入中。中國(guó)奢侈品市場(chǎng)是個(gè)還在起步卻競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),以及在與西方市場(chǎng)相比之下,擁有著顧客對(duì)于品牌的意識(shí)和忠誠(chéng)度較低的特點(diǎn)。因此,為了成功的吸引中國(guó)的時(shí)裝消費(fèi)者,奢侈品公司正面臨著了解中國(guó)市場(chǎng)和應(yīng)用適當(dāng)?shù)男袖N策略的挑戰(zhàn)。
　　 本文首先

2、分析在中國(guó)的時(shí)尚奢侈品市場(chǎng),確定客戶族群分布以及調(diào)查其消費(fèi)行為。為了在新市場(chǎng)提高品牌知名度,客戶群的分割是極其重要的,它鎖定了作為目標(biāo)的消費(fèi)者族群,更奠定了營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。本文隨后結(jié)合了品牌管理的理論框架與在中國(guó)時(shí)尚奢侈品市場(chǎng)的現(xiàn)況,確認(rèn)了為了在中國(guó)市場(chǎng)提高品牌知名度,發(fā)展?fàn)I銷策略的重要性。因此,本文能幫助在中國(guó)的時(shí)尚奢侈品公司了解消費(fèi)者,以及如何經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)成功的品牌。本文藉由一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明路易威登如何成功地進(jìn)入中國(guó)時(shí)裝奢侈品市場(chǎng),并