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1、一、選題背景與研究意義 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,市場環(huán)境變化多端,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,營銷、價格、技術(shù)、管理、服務(wù)等競爭手段應(yīng)有盡有,在市場上顯得眼花繚亂。在企業(yè)面臨全方位競爭的情況下,如何使得企業(yè)長久的生存并得到發(fā)展,是擺在每個企業(yè)面前的課題。企業(yè)要利用自己的有限資源,選擇進(jìn)入適合自己的目標(biāo)市場,并在這個目標(biāo)市場中保持自己的競爭優(yōu)勢。這就要求企業(yè)必須制訂一個全面、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,用以指導(dǎo)企業(yè)的行為。在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資
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