佛山市BD建筑設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、企業(yè)能否建立和保持長期的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于能否制定一個適合自身實(shí)力和環(huán)境要求的競爭戰(zhàn)略。佛山市BD建筑設(shè)計(jì)院是于2004：年由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份公司，其前身是1971年成立的佛山市房管局設(shè)計(jì)室。作為一個具有三十六年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)的智力與知識密集型的服務(wù)型企業(yè)，面臨著完全走向市場的問題，需要用戰(zhàn)略管理的理論和方法研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文旨在結(jié)合對建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的結(jié)構(gòu)五力分析和對佛山市BD建筑設(shè)計(jì)院的SWOT分析，為該院的發(fā)展壯

2、大提出自己的一些建設(shè)性的意見。論文共分五章，第一章緒論部分，概述了本文研究的對象和背景、研究的目的和意義、論文的內(nèi)容和框架。另外，論文還對戰(zhàn)略理論進(jìn)行了回顧和總結(jié)，從而確立了制定企業(yè)戰(zhàn)略的理論框架。第二章對國內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展概況和發(fā)展前景進(jìn)行了描述，然后應(yīng)用邁克兒·波特的行業(yè)五力分析模型，對建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)行了宏觀的分析，并以行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有競爭對手分析為主。第三章對佛山市BD建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行了簡要介紹。第四章是針對佛山市BD建

3、筑設(shè)計(jì)院這個層面，應(yīng)用SWOT分析方法對其外部的機(jī)會和威脅、內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了詳細(xì)的分析，最后通過SWOT、矩陣得出了BD設(shè)計(jì)院應(yīng)如何利用優(yōu)勢和扭轉(zhuǎn)劣勢去把握機(jī)會、回避威脅的一些發(fā)展策略。在前面分析的基礎(chǔ)上，第五章對BD設(shè)計(jì)院幾個主要發(fā)展策略進(jìn)行了探討。 目前，國內(nèi)對建筑設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略研究的參考文獻(xiàn)還不多。筆者試圖通過在BD設(shè)計(jì)院幾年的工作經(jīng)歷，結(jié)合所學(xué)的戰(zhàn)略理論，為該企業(yè)的未來發(fā)展提出自己的建議，以期對BD設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)市場的發(fā)展