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1、第二章 中國古代管理思想,中國古代管理思想,學(xué)習(xí)目標(biāo):1了解中國早期管理實踐與管理思想的相互關(guān)系;2理解中國早期管理思想是中華五千年文明的重要組成部分,得到了全世界的關(guān)注和研究,對人類管理思想的發(fā)展做出了貢獻,至今仍有應(yīng)用價值;3掌握中國早期管理思想的主要特征,尤其要掌握中國古代思想家關(guān)于管理創(chuàng)新的思想。,本章目錄,第一節(jié) 中國古代管理實踐 一、國家管理實踐 二、大型工程管理實踐 三、管理實踐的行政性和經(jīng)驗性第二
2、節(jié) 中國古代名家管理思想 一、老子的管理思想 二、孔子的管理思想 三、商鞅的管理思想 四、孟子的管理思想 五、孫子的管理思想 六、管子的管理思想第三節(jié) 中國古代管理思想的基本特征一、人是管理的中心二、組織與分工是管理的基礎(chǔ)三、農(nóng)本商末的治國理念 四、重義重情的管理
3、價值觀五、運用計謀實現(xiàn)管理目標(biāo)六、中庸是管理行為的尺度,第一節(jié) 中國古代管理實踐,一、國家管理實踐 二、大型工程管理實踐 三、管理實踐的行政性和經(jīng)驗性,一、國家管理實踐,兩千年中國封建社會中央集權(quán)的國家機構(gòu)和制度,在財政賦稅的管理、官吏的選拔與管理、人口田畝的管理、漕運驛遞管理等方面,積累了寶貴的管理經(jīng)驗。(一)據(jù)中國最早的文字甲骨文記載,在中國奴隸社會的中期,管理實踐就已達到了較高的水平。(二)戰(zhàn)國時期著名的“商鞅
4、變法”是通過變革提高國家管理水平的一個范例。(三)西漢“文景之治”體現(xiàn)了以民為本、繁榮經(jīng)濟的管理思想。,商鞅變法小故事:,公元前361年,秦國的新國君秦孝公即位。他下決心要使秦國強大起來,于是下了一道命令,說誰能使秦國強大,就封誰做官。 商鞅原來是衛(wèi)國人,聽到了這個消息,就來到秦國。商鞅和秦孝公談?wù)搰掖笫?,一連談了幾天幾夜。秦孝公非常贊同商鞅的主張。公元前356年,秦孝公任用商鞅,開始改革舊的制度。 商鞅起草了一個改革的法令,但又怕
5、老百姓不相信他,就叫人在都城的南門豎了一根很高的木頭,并說,誰能把木頭搬到北門,就賞誰十金。很多人都以為這是開玩笑。商鞅知道老百姓不相信他,就把賞金提高到五十金。人們在木頭旁議論紛紛,終于有一個人把木頭扛起來,一直扛到了北門。結(jié)果商鞅真的賞給那人五十金。這件事在秦國引起了轟動,商鞅說到做到,在老百姓中有了威信,于是商鞅就把新法令公布了出去。 可是, 新法令剛剛開始推行,就遭到了舊貴族的強烈的反對。太子的兩個老師鼓動太子反對變法,商鞅就處
6、罰了那兩位老師,一個割掉了鼻子,一個在臉上刺了字。這樣,大家就不敢反對了。 經(jīng)過商鞅變法,秦國的經(jīng)濟得到發(fā)展,軍隊?wèi)?zhàn)斗力得到加強,成為戰(zhàn)國后期最強大的國家。,商鞅變法,商鞅變法是戰(zhàn)國時期杰出的政治家商鞅(約前390—338)在秦國進行的一場政治經(jīng)濟改革。商鞅變法的主要內(nèi)容有:⑴在法律上承認(rèn)井田制的崩潰和土地私有的合法化,促進了封建地主土地所有制的形成,解放了生產(chǎn)力;⑵按軍功授爵,取消舊貴族世襲的政治特權(quán);⑶廢除分封制,建立縣制,實行中
7、央集權(quán);⑷重農(nóng)抑商,獎勵耕織,禁止棄農(nóng)從商,鼓勵開荒,任其所耕,不限多少,以增加封建國家收人,促進小農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展,對從事工商或閑懶貧困之人收入官府為奴;⑸統(tǒng)一秦國度量衡,統(tǒng)一賦稅。變法加強了中央管理,使秦國的奴隸制廢除了,封建經(jīng)濟得到了發(fā)展,軍隊的戰(zhàn)斗力不斷加強 ,逐漸成為七國中實力最強的國家,為秦統(tǒng)一六國創(chuàng)造了條件,是通過變法提高國家管理水平的一個范例。,文景之治,西漢文、景二帝時期,出現(xiàn)政治安定,國家繁榮的局面,史稱文景之治。文帝名
8、劉恒(前202—157),為劉邦之子。景帝名劉啟(前188—141),為文帝之子。文景兩帝在位期間推行漢高祖劉邦制定的休養(yǎng)生息政策。漢文帝重視發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),減輕人民的負擔(dān),把原來的十五稅一減成三十而稅一。景帝時繼續(xù)實行“輕徭薄賦”政策,把三十稅一正式定為制度。人頭稅、徭役都有所減輕。同時獎勵興修水利,發(fā)展生產(chǎn)。削弱諸侯王勢力,加強中央集權(quán)。在刑罰方面,文帝作了兩點改變:1.廢除連坐法,對犯人全家不再一同問罪,對犯人妻、子不再罰作奴婢.2
9、.廢除肉刑。景帝時又減輕了刑罰。此即所謂“刑罰大省”。文景政策的實施,體現(xiàn)了以民為本、繁榮經(jīng)濟的管理思想,合乎封建經(jīng)濟發(fā)展的方向,對恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn),安定人民生活,穩(wěn)定封建統(tǒng)治秩序起到一定的作用,國家逐漸走向富強道路。,二、大型工程管理實踐,(一)都江堰工程充分展現(xiàn)出我國古代勞動人民 高超的工程設(shè)計和管理水平。(二)長城建設(shè)工程反映了當(dāng)時的測量、規(guī)劃 計、建筑和工程管理等方面的
10、高超水平, 表現(xiàn)了中華民族的雄氣魄。(三)宋真宗時期,大臣丁謂的“一舉三得”方案 重建皇宮,是一次典型的系統(tǒng)管理實踐。,都江堰,都江堰水利工程在四川都江堰市城西,是全世界至今為止,年代最久、唯一留存、以無壩引水為特征的宏大水利工程。這項工程的設(shè)計者和施工組織者是杰出的水利工程學(xué)家蜀國郡守李冰。都江堰規(guī)模宏大,地點適宜,布局科學(xué)合理,兼有防洪、排灌、航運三種作用,在世界古代水利工程史上
11、也是罕見的奇跡,充分展現(xiàn)出我國古代勞動人民高超的工程設(shè)計和管理水平。,,萬里長城,萬里長城工程建設(shè)中體現(xiàn)的管理特點。萬里長城是秦始皇于公元前214年,命令大將蒙恬率兵30萬北擊匈奴時,役使40多萬人把原來燕、趙、秦等國修筑的長城連接并加以擴建而成的。萬里長城總長6000多公里,氣勢雄偉。長城建筑在地勢險峻的山巔,工程復(fù)雜而浩大,而當(dāng)時施工僅憑肩挑手抬,其困難可想而知。長城的建設(shè),第一是有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ逃媱?。對工程所需土石及人力、畜力、材料?/p>
12、聯(lián)絡(luò)都安排得井井有條,一環(huán)扣一環(huán),使工期不至于延誤。第二,嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理。主要是工程驗收制度,如規(guī)定在一定距離內(nèi)用箭射墻,箭頭碰墻而落,工程才算合格。否則返工重建。第三,有效的分工制。長城建設(shè)在事先確立走向前提下,分區(qū)、分段、分片同時展開,保證工程進度的同步性,體現(xiàn)了有效的分工。,丁謂的“一舉三得”,北宋真宗朝代,皇宮失火,丁謂主持修復(fù)皇宮的工作。丁謂提出了一個“一舉三得”的施工方案:,,挖河 取土 燒磚
13、制瓦河行船 水運建材皇宮修復(fù)后 碴土填河,,,,,這個例子是古人應(yīng)用系統(tǒng)工程思想進行決策的典型案例。丁謂把“修皇宮”作為一個系統(tǒng),而把“挖土燒磚”、“運輸材料”、“清理垃圾”作為三個子系統(tǒng),通過子系統(tǒng)間的有機聯(lián)系和相互協(xié)調(diào)而達到了系統(tǒng)的整體的最優(yōu)化。體現(xiàn)了中國古人高超智慧。,三、管理實踐的行政性和經(jīng)驗性,綜觀中國古代管理實踐可以看出:管理與行政基本融為一體。由于古代中國是典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,行政管理是社會管理
14、最主要的模式,因此,任何一項工程,任何一項管理活動,無不以國家或官府的名義展開,管理實踐也只有在和行政融合過程中才有表現(xiàn)的機會。實際上,我們所了解的中國古代管理實踐,無一例外不是行政中的管理實踐。中國古代的管理實踐是一種經(jīng)驗管理。古代管理實踐的成功與否主要取決于管理者或決策者的素質(zhì)高低。管理者的個人知識、能力和經(jīng)驗越豐富,越有可能進行卓有成效的管理活動,否則,管理就可能缺乏成效,甚至失敗。因此,管理實踐是和個人經(jīng)驗分不開的,是一種典型
15、的經(jīng)驗管理。,第二節(jié) 中國古代名家管理思想,一、老子的管理思想二、孔子的管理思想三、商鞅的管理思想四、孟子的管理思想五、孫子的管理思想六、管子的管理思想,一、老子的管理思想,老子是先秦道家學(xué)說的創(chuàng)始人。在他的思想體系中,不僅有著深邃的哲學(xué)思想,而且也包含著涉及政治、經(jīng)濟、文化、軍事諸多方面的社會及國家管理思想。他的下列思想對中外管理思想的發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。 1、“道法自然”的政治管理思想 2、有私、有欲的人性理念
16、 3、“無為而治”的管理理念 4、“無智型”的管理形式,道法自然,“道法自然”是老子的思想,即“大自然法則支配一切”的概念。老子所講的“道”,不僅僅限于人類社會的范圍,即所謂“人道”,而且還包括“天道”,“地道”,天道、地道、人道都要服從于自然。這就是有名的“道法自然”的命題。老子的“道法自然”思想,接近于發(fā)現(xiàn)自然界存在著不受任何神力主宰的客觀規(guī)律,這是對原始樸素的唯物論的重大貢獻,對國家管理具有重大意義。,二、孔子的管理思
17、想,孔子是儒家學(xué)派的創(chuàng)始人,他的以仁為核心,以禮為準(zhǔn)則,以和為目標(biāo),以德治國思想是其管理思想的精髓,是中國傳統(tǒng)思想的主流。 1、“為政以德”的治國思想 2、舉賢才的用人之道 3、和與中庸的管理哲學(xué) 4、以信為本的生存法則,三、商鞅的管理思想,商鞅(公元前390—338)衛(wèi)國國君的后裔,本名公孫鞅,又稱衛(wèi)鞅,后因封地商,故而世稱商鞅。在主持變法的過程中,制定的一些具體政策措施,全面貫徹了“治世不一道,便國不必法古”這一總的
18、管理思想。 1、“教民耕戰(zhàn)”的基本國策 2、依法治國的治國方略 3、論功封爵的吏治準(zhǔn)則 4、綜合治理的管理手段,四、孟子的管理思想,孟子是孔子思想的嫡派傳人,也是繼孔子之后儒家學(xué)派最重要的代表,被后世尊為“亞圣”,堪稱中華民族的思想文化巨人。孟子的管理思想是孟子思想體系的一個重要組成部分,他的下列思想,對中國管理思想的完善與發(fā)展作出了重要貢獻。 1、性善論的人性觀 2、施“仁政”的管理準(zhǔn)則 3、義利統(tǒng)
19、一的經(jīng)營道德觀 4、修身是管理者從政的前提 5、“以德服人”的管理理念 6、講求權(quán)變的管理藝術(shù),五、孫子的管理思想,孫子是中國古代著名的軍事家,其軍事思想和管理思想主要體現(xiàn)在他的傳世之作《孫子兵法》中。國外的許多大學(xué)師生和企業(yè)家們都把《孫子兵法》作為管理著作來研讀。他的下列思想至今仍為管理者們所運用。 1、“不戰(zhàn)而屈人之兵”的最高境界 2、預(yù)測與決策關(guān)系全局 3、靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 4、人的因素
20、決定勝負 5、唯民是保的戰(zhàn)爭基點,六、管子的管理思想,管子是我國古代杰出的政治家、軍事家和思想家。曾經(jīng)輔佐齊桓公40年,政績卓著,富國強兵,幫助齊桓公實現(xiàn)了稱霸諸侯的理想。他的“以人為本”的思想、 “與時變”的發(fā)展與創(chuàng)新精神、德能并舉、“德”與“能”不可偏廢的選賢標(biāo)準(zhǔn)等許多管理思想,無不透射出永恒的智慧之光。 1、“天地為心”的心術(shù)論 2、“自利”的人性觀 3、民富與國富相同論 4、“以人為本”的管理
21、思想 5、“與時變”的創(chuàng)新精神 6、誠信者獲益的管理思想 7、德能兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),第三節(jié) 中國古代管理思想的基本特征,一、人是管理的中心二、組織與分工是管理的基礎(chǔ)三、農(nóng)本商末的治國理念 四、重義重情的管理價值觀五、運用計謀實現(xiàn)管理目標(biāo)六、中庸是管理行為的尺度,一、人是管理的中心,1、管理國家應(yīng)以人為本2、管理者必須“愛人貴民”3、管理的成敗在于用人4、管理者要學(xué)會識人之方 “以人為本”的思想在中國古代管
22、理思想中始終占主導(dǎo)地位,把人作為管理的重心,管理者必須以人為本,“愛人貴民”,認(rèn)識到管理的成敗在于用人。,二、組織與分工是管理的基礎(chǔ),1、層次分明的組織體系2、勞動分工的思想3、明確組織內(nèi)的相互關(guān)系4、家庭是最基本的組織形式 強調(diào)組織與分工是管理的基礎(chǔ),建立層次分明的組織體系,家庭是最基本的組織形式,儒家和法家的富國富民之學(xué)都是 把一家一戶作為一個單位,以男耕女織的個體農(nóng)業(yè)作為社會生產(chǎn)的基本形式,“齊家”是管理的主要方面。,
23、三、農(nóng)本商末的治國理念,1、倡導(dǎo)以農(nóng)富國 2、強調(diào)保農(nóng)限商 3、主張以農(nóng)固國 重農(nóng)抑商的思想一直在中國古代管理思想中居于主導(dǎo)地位,倡導(dǎo)以農(nóng)富國。《管子》認(rèn)為農(nóng)業(yè)是富國富民的本事、本業(yè),韓非提出“富國以農(nóng)”,“倉廩之所以實者,耕農(nóng)之本務(wù)也”,荀子主張,“輕田野之稅,平關(guān)市之征,省商賈之?dāng)?shù),罕興力役,無奪農(nóng)時,如是則國富矣”,商鞅主張以農(nóng)固國,認(rèn)為“國不農(nóng),則與諸侯爭權(quán)不能自持也,兵力不足也”,只有通過政治、經(jīng)濟、法律手手段把
24、農(nóng)民穩(wěn)定在土地土,國家才能安穩(wěn)。,四、重義重情的管理價值觀,1、重義輕利的價值觀2、義利兼得的價值觀3、突出情對人的影響作用 中國古代充滿著濃重的講情講義的管理思想,倡導(dǎo)“見利思義”,“義然后取利”,“義,利也”,“兼相愛,交相利”,“以德服人”等。,六、中庸是管理行為的尺度,1、把中庸作為道德標(biāo)準(zhǔn)2、把中庸作為決策準(zhǔn)則 中庸思想在中國古代管理思想中始終占重要地位。它既是人們的道德標(biāo)準(zhǔn),也是人們的決策準(zhǔn)則。,總結(jié),
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