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1、長(zhǎng)慶石油勘探局(CPEB)總部位于陜西西安,作業(yè)區(qū)域分布于鄂爾多斯盆地,勘探面積37萬(wàn)平方公里,橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū)。隸屬中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(CNPC),是中石油集團(tuán)12個(gè)地區(qū)性油氣田企業(yè)之一。 1999年10月,中石油集團(tuán)內(nèi)部重組改制,在集中了優(yōu)良資產(chǎn)和油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上成立中國(guó)石油天然氣股份有限公司(Petro China),并于2000年3月在海外上市。在此背景下,原長(zhǎng)慶石油勘探局經(jīng)過(guò)重組改制和資產(chǎn)整合,
2、形成了以油氣、煉化、銷(xiāo)售等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)慶油田分公司,隸屬于上市的中國(guó)石油天然氣股份有限公司;和以石油天然氣工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、社會(huì)服務(wù)等為主營(yíng)業(yè)的長(zhǎng)慶石油勘探局,隸屬中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(CNPC)。 自重組改制,分立運(yùn)行以來(lái),長(zhǎng)慶石油勘探局管理體制、主營(yíng)業(yè)務(wù)和外部環(huán)境都發(fā)生了根本性的變化,隨著股份公司市場(chǎng)的逐步完全開(kāi)放,原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和關(guān)聯(lián)交易條件下一些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐步喪失。長(zhǎng)慶石油勘探局怎樣盡快適應(yīng)環(huán)境的變化,面
3、向市場(chǎng),健全和完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為目前急需解決的首要問(wèn)題。 本篇論文試圖通過(guò)剖析長(zhǎng)慶石油勘探局目前的內(nèi)外部環(huán)境、在本地區(qū)市場(chǎng)所處的地位以及當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部面臨的矛盾和困難,結(jié)合中石油集團(tuán)總體要求和企業(yè)“十一五"發(fā)展的總體發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),即到“十一五”末,把勘探局建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流、西部領(lǐng)先,以工程技術(shù)服務(wù)為主,各類業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,與相關(guān)利益者和諧共建,具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的綜合性地區(qū)服務(wù)公司<'1>。筆者著重圍繞長(zhǎng)慶石
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