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1、遼河石油勘探局(以下簡稱遼河局,LPEB)是中右油(CNPC)的骨干企業(yè),為油氣田的勘探開發(fā)提供工程技術(shù)和生產(chǎn)生活保障服務(wù)。遼河局所在油區(qū)的資源接替困難,地區(qū)市場逐漸萎縮,積極貫徹落實中石油建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團的經(jīng)營戰(zhàn)略,以自身特有的勞動力和一些技術(shù)優(yōu)勢來參與國外的一些油氣田開發(fā),有效地利用國際資源,是實現(xiàn)遼河局持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑之一。 本課題根據(jù)遼河局基本狀況和國際石油市場的現(xiàn)狀及前景,搜集遼河局
2、進入國際市場的影響因素,采用SWOT戰(zhàn)略矩陣客觀地分析企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、外部的機會和威脅,采用波特的五力競爭模型進行行業(yè)環(huán)境分析,結(jié)合遼河局的實際,分析進入國際市場的戰(zhàn)略目標、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略資源,并分析國際石油市場的宏觀環(huán)境,從而為遼河局建立國際石油市場的評價指標體系,提供進入目標市場的戰(zhàn)略方案選擇,增強其在國際市場開發(fā)過程中經(jīng)營決策的科學(xué)性,提升市場開發(fā)實力,使整體管理水平上一個新臺階。研究成果將對遼河局制定未來國際市場開發(fā)戰(zhàn)略提
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