中國企業(yè)海外經(jīng)營的現(xiàn)狀分析與策略選擇——以遼河石油勘探局蘇丹項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本研究題目是針對中國技術服務企業(yè)進行海外經(jīng)營的現(xiàn)狀進行分析,首先分析了當前在進行海外經(jīng)營中的環(huán)境因素,以中國企業(yè)在蘇丹石油項目的開發(fā)及服務為例,分析遼河石油勘探局在參與國際化競爭中遇到的幾個具體問題,主要是在蘇丹的鉆井、修井及筑路項目管理情況分析、隊伍的管理、HSE的執(zhí)行、應變能力等;重點以遼河石油勘探局在蘇丹的筑路項目分析研究個性及共性的問題,本課題將從進入一個區(qū)域市場、穩(wěn)定市場及如何擴大市場的角度,尋找全局發(fā)展的思路,擴大全局海外合

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