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1、本研究題目是針對(duì)中國(guó)技術(shù)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,首先分析了當(dāng)前在進(jìn)行海外經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境因素,以中國(guó)企業(yè)在蘇丹石油項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及服務(wù)為例,分析遼河石油勘探局在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中遇到的幾個(gè)具體問(wèn)題,主要是在蘇丹的鉆井、修井及筑路項(xiàng)目管理情況分析、隊(duì)伍的管理、HSE的執(zhí)行、應(yīng)變能力等;重點(diǎn)以遼河石油勘探局在蘇丹的筑路項(xiàng)目分析研究個(gè)性及共性的問(wèn)題,本課題將從進(jìn)入一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)、穩(wěn)定市場(chǎng)及如何擴(kuò)大市場(chǎng)的角度,尋找全局發(fā)展的思路,擴(kuò)大全局海外合
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