我國鉆井公司國際化經(jīng)營中內(nèi)部控制問題研究.pdf

1、我國鉆井公司國際化經(jīng)營是在國家有關(guān)政策、經(jīng)濟全球化和我國加入WTO的共同推動下發(fā)展起來的，國際化經(jīng)營不同于國內(nèi)經(jīng)營，國際化經(jīng)營面臨著更加復(fù)雜和多變的環(huán)境，增加了國際化經(jīng)營的不確定性，使國際化經(jīng)營的風(fēng)險加大，所以為保證我國鉆井公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，加強我國鉆井公司國際化經(jīng)營內(nèi)部控制，降低國際化經(jīng)營的風(fēng)險就成為必要。本文從以下六個方面對我國鉆井公司國際化經(jīng)營內(nèi)部控制問題進行了研究：第一，對我國鉆井公司國際化經(jīng)營的背景和加強我國鉆井公

2、司國際化經(jīng)營內(nèi)部控制的必要性進行了簡單闡述。以期增加我國鉆井公司對國際化經(jīng)營實際工作的緊迫感和對國際化經(jīng)營內(nèi)部控制工作的高度重視。第二，對內(nèi)部控制理論演進過程進行了歸納總結(jié)和提煉并以此為基礎(chǔ)從系統(tǒng)論的角度出發(fā)構(gòu)建了我國鉆井公司國際化經(jīng)營內(nèi)部控制體系構(gòu)架，其包括國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)部控制目標(biāo)、控制環(huán)境、控制系統(tǒng)、監(jiān)督與評價和信息與溝通系統(tǒng)六個方面要素，本文的研究也正是基于此六要素內(nèi)部控制體系而展開的。第三，從我國鉆井公司國際化經(jīng)營內(nèi)部控