中信銀行國際化經(jīng)營問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國銀行業(yè)正處在金融全球化的商業(yè)環(huán)境中,外有國際先進銀行帶來的挑戰(zhàn)和沖擊,內(nèi)有提升自身綜合競爭力的需求,外在壓力和內(nèi)在需求都迫使中國銀行業(yè)不得不進行國際化經(jīng)營。中小股份制商業(yè)銀行在全球經(jīng)濟一體化進程中不僅要與大型國有商業(yè)銀行進行抗衡和爭奪,更要面臨著國際先進銀行大規(guī)模進入中國市場的競爭和挑戰(zhàn),不論從資金實力、管理能力、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新能力、客戶結(jié)構(gòu),還是抗風險能力上,中小股份制商業(yè)銀行都存在差距,國際化經(jīng)營難度極大。對于銀行國際化經(jīng)營問題

2、的研究,國內(nèi)起步較晚且多集中于宏觀層面的分析,國外微觀層面的研究多以發(fā)達國家大型跨國銀行為主,國內(nèi)外對中小股份制商業(yè)銀行這一群體的研究非常少見。因此,本文的創(chuàng)新之處在于以中小股份制商業(yè)銀行中信銀行為例,分析其國際化初級階段的策略和實施,提出未來展望,對發(fā)展中國家中小股份制商業(yè)銀行探索國際化經(jīng)營道路具有重要的現(xiàn)實和借鑒意義。
   本文在介紹了銀行國際化經(jīng)營的相關(guān)概念及理論的基礎(chǔ)上,以中小股份制商業(yè)銀行中信銀行為樣本,概述并分析其

3、國際化經(jīng)營的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀,通過模型分析了中信銀行的國際化經(jīng)營環(huán)境,揭示我國商業(yè)銀行,尤其是中小股份制商業(yè)銀行在全球化浪潮中可能面臨的問題和挑戰(zhàn);詳細闡述了中信銀行的國際化經(jīng)營策略,在強化本土經(jīng)營的同時,大力推進境內(nèi)外聯(lián)動機制,確立目標市場,從股權(quán)國際化、機構(gòu)國際化、管理國際化、產(chǎn)品國際化等方面進行國際化經(jīng)營。論文介紹了中信銀行國際化經(jīng)營策略的具體實施方式,即引進戰(zhàn)略投資者和海外并購,通過具體實施方式的剖析以及實施后帶來的效益,衡量該行

4、國際化經(jīng)營策略的成功與否。
   最后得出結(jié)論:中小股份制商業(yè)銀行的國際化經(jīng)營發(fā)展較國有大型商業(yè)銀行更為艱難,但卻是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,應(yīng)在合適的時機,采取合適的方式推行國際化經(jīng)營策略。從長遠來看,以中信銀行為代表的中小股份制商業(yè)銀行應(yīng)遵循整體戰(zhàn)略目標,大力夯實本土業(yè)務(wù)基礎(chǔ),結(jié)合自身優(yōu)勢,摸索并總結(jié)適合自身發(fā)展的、獨具特色的國際化發(fā)展道路,不必效仿國有商業(yè)銀行在海外大力新設(shè)網(wǎng)點,在銀行國際化的發(fā)展方式中建議主要以資本型方式即海外并購

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