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1、本文主要以國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理最新發(fā)展的分析為基礎(chǔ)，通過(guò)參閱國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理有關(guān)的文獻(xiàn)，結(jié)合我國(guó)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，并根據(jù)我國(guó)關(guān)于項(xiàng)目代建制管理的相關(guān)政策、試點(diǎn)的情況，論述了實(shí)行項(xiàng)目代建制管理的必要性和意義。 結(jié)合上海教育建設(shè)管理咨詢有限公司有關(guān)項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文總結(jié)提出了項(xiàng)目代建制管理模式下項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容、程序以及實(shí)施辦法，并通過(guò)上海金山中學(xué)工程項(xiàng)目A以代建制管理模式進(jìn)行投資控制的實(shí)踐與上海某大學(xué)城工程項(xiàng)目B以傳統(tǒng)
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