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文檔簡介
1、隨著中國加入WT0的開放承諾逐步兌現(xiàn),中國保險市場的市場主體不斷增加,業(yè)務規(guī)模迅速擴大,市場化程度逐步提高,競爭手段同趨激烈。中國太平洋保險(集團)股份有限公司(以下簡稱太平洋保險)面臨著越來越嚴峻的競爭形勢,要想減少經(jīng)營成本,擴大利潤規(guī)模,關鍵在于對各系統(tǒng)中大量數(shù)據(jù)資源的分析和利用,從數(shù)據(jù)中獲取信息,從而做出有效的戰(zhàn)略決策。為此太平洋保險提出了實施商業(yè)智能,提供數(shù)據(jù)分析的能力,把數(shù)據(jù)轉化為資產,使公司能運用信息來驅動業(yè)務決策,提高公司
2、整體管理水平和宏觀決策能力,提升公司的競爭力。 本文從商業(yè)智能的基本理論探討出發(fā),分析了商業(yè)智能的基本概念、體系架構、作用及其應用、在國內外的發(fā)展狀況,并對國內保險業(yè)的狀況及商業(yè)智能在保險業(yè)的應用進行了闡述。然后介紹并分析了商業(yè)智能實施方法論、數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)策略和開發(fā)方法,商業(yè)智能實施過程及實施中的項目管理。接著具體分析和論述了太平洋保險商業(yè)智能的實施,分析了項目背景、業(yè)務現(xiàn)狀和目標及商業(yè)智能實施規(guī)劃,論述了項目實施概況。最后是總
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