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1、近幾年來(lái),供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為改善企業(yè)績(jī)效和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方式。供應(yīng)鏈管理跨越了傳統(tǒng)企業(yè)的圍墻,建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作,以此來(lái)追求和分享市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展,對(duì)供應(yīng)鏈的信息風(fēng)險(xiǎn)的研究已經(jīng)越來(lái)越重要。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)間往往由于信息的不對(duì)稱和信息的不完全,不可避免地會(huì)產(chǎn)生信息風(fēng)險(xiǎn)。因此,研究供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)的成因和應(yīng)對(duì)策略是一個(gè)非常重要的課題。本文先闡述了由信息傳遞中產(chǎn)生的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)和委托—代理關(guān)系所引起的供應(yīng)鏈信
2、息風(fēng)險(xiǎn),并從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)論三個(gè)角度來(lái)分析供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)的成因,針對(duì)三方面的成因提出實(shí)現(xiàn)信息共享,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和改善信息共享模式三個(gè)防范對(duì)策,并對(duì)這三個(gè)對(duì)策分別展開(kāi)研究。首先,通過(guò)定量分析來(lái)證明信息共享能緩解信息傳遞中的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn),并運(yùn)用博弈論的方法分析了實(shí)現(xiàn)信息共享的障礙及其原因,發(fā)現(xiàn)如果缺乏有效的激勵(lì)措施,供應(yīng)鏈企業(yè)之間是難以實(shí)現(xiàn)信息共享的結(jié)論。針對(duì)第二種策略,本文采用由一個(gè)零售商和制造商所組成的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),
3、在制造商延遲補(bǔ)貨時(shí),經(jīng)過(guò)定量分析證實(shí)了制造商采用縮短延遲周期的激勵(lì)措施能有效的降低零售商的庫(kù)存水平和運(yùn)行費(fèi)用,刺激零售商提供更好的服務(wù),以化解由委托—代理機(jī)制引起的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)證明了激勵(lì)措施有利于信息共享的實(shí)現(xiàn)。最后通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)改善信息共享模式,能不同程度的緩解信息傳遞中的供應(yīng)鏈信息風(fēng)險(xiǎn)。并且提出一種新的協(xié)同決策綜合共享模式。信息集成中心模型和協(xié)同決策綜合共享模型在一個(gè)信息共享平臺(tái)上實(shí)時(shí)共享所有信息,基本上可以克服“牛鞭效應(yīng)”對(duì)
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