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1、建設(shè)一支高素質(zhì)的鐵路職工隊伍,是鐵路運輸企業(yè)人力資源開發(fā)的目標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)代化鐵路必然要有一支具有現(xiàn)代化素質(zhì)的職工隊伍支持。隨著鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的提出、第五次大提速的安全運行以及加入WTO并承諾在2006年前中國鐵路貨運市場全面對世界各國開放進(jìn)程的臨近,鐵路運輸企業(yè)的人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的需求顯得異常迫切。就現(xiàn)有的狀況下,如何通過分析企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,確定員工的培訓(xùn)需求,采取各種科學(xué)、有效、針對性強的培訓(xùn)方式,從而建設(shè)一支高素質(zhì)的職
2、工隊伍已成為一個突出的研究課題。 論文選自于南昌鐵路局的課題。首先提出了該局在跨越式發(fā)展的形勢下,對人力資源培訓(xùn)的迫切需求;其次分析了企業(yè)現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,其中包括技術(shù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和員工變動情況,進(jìn)行了深入的調(diào)研,并查閱了大量數(shù)據(jù)資料;再次也是本課題的重點——人力資源的培訓(xùn)規(guī)劃。課題從人力資源的培訓(xùn)需求入手,通過建立合適的數(shù)學(xué)模型,利用當(dāng)前世界上流行的SPSSv13.0ForWindows統(tǒng)計軟件,對收集的
3、近幾年一些統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,預(yù)測出今后十幾年內(nèi)企業(yè)各類人才的培訓(xùn)需求量,為企業(yè)管理層提高人才需求意識,加強人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)提供參考依據(jù)。 在此基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前南昌鐵路局主副分離、下崗分流改革的形勢,大量引進(jìn)人才顯然不符合實際。當(dāng)前路局僅限于引進(jìn)一些高層次的和緊缺專業(yè)的人才,這對整體提高企業(yè)從業(yè)大軍的素質(zhì)仍是杯水車薪。為此,本課題認(rèn)為只有通過對企業(yè)現(xiàn)有存量的人力資源進(jìn)行各類科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn),才能真正高效、快速、全面地建設(shè)一支
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