中國電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及發(fā)展策略的研究.pdf

1、在市場競爭和技術(shù)進(jìn)步兩大力量的共同作用下，電信業(yè)正在經(jīng)歷百年未遇的深刻變化，以固話業(yè)務(wù)為收入主要來源的中國電信面臨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮的危機(jī)，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力受到異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，迫切需要尋求新的業(yè)務(wù)增長點。本論文以中國電信的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀為出發(fā)點，從理論上闡述了業(yè)務(wù)的發(fā)展特點，并從宏觀環(huán)境、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)鏈演變規(guī)律、電信市場發(fā)展趨勢、電信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢以及電信技術(shù)進(jìn)步規(guī)律等多方面探討了中國電信業(yè)務(wù)下滑的原因、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和可行性，

2、提出了中國電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)，即應(yīng)在繼續(xù)發(fā)揮固網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極拓展移動通信、信息通信和內(nèi)容應(yīng)用等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供便捷、豐富、個性化、高性能價格比的綜合信息服務(wù)，成為全電信業(yè)務(wù)的提供者、內(nèi)容應(yīng)用的聚合者、信息通信服務(wù)專項領(lǐng)域的領(lǐng)先者，爭取利用5-6年的時間，實現(xiàn)從以固網(wǎng)話音業(yè)務(wù)為主向以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主的增值業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成、移動通信及國際通信等四個百億級業(yè)務(wù)群的轉(zhuǎn)型。最后詳細(xì)分析了中國電信業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的特點，并通過SWOT模