鐵路貨運營銷管理模式多角度研究.pdf

1、本文通過分析比較，運用市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、觀點和方法，分析了在過去幾年里鐵路運輸市場份額下降的主、客觀因素，提出了鐵路貨運改革的一些思路，即科學(xué)合理的運用市場營銷手段，制定市場營銷戰(zhàn)略及策略，以發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)為突破口，確定目標(biāo)市場，并擴大市場份額，才能使鐵路貨運發(fā)展走出困境。另外，本文還著重闡述了鐵路貨物營銷體系的新模式及鐵路貨運發(fā)展對待國外新技術(shù)力量的相應(yīng)對策，并對改革運價體制、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化運力配置等方面提出了設(shè)想和建議。并結(jié)合現(xiàn)代

2、物流理念提出了如何在鐵路貨運方面能夠更加合理的保證運輸暢通及運輸質(zhì)量，提出了培養(yǎng)和引進(jìn)物流管理人才的重要意義。 論文以呼和浩特鐵路局的部分統(tǒng)計資料為例，通過分析對該局近幾年所采取的一系列營銷模式措施后所取得顯著成果，進(jìn)一步表明，只有認(rèn)真研究鐵路貨運發(fā)展戰(zhàn)略，全面運用現(xiàn)代物流理念，改進(jìn)貨物運輸管理體制、經(jīng)營機制，加快鐵路貨運系統(tǒng)物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，盡快實現(xiàn)鐵路貨運由運輸服務(wù)向物流服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，并科學(xué)選擇適合鐵路運輸?shù)臓I銷