EPC項目多角度風險評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、EPC作為總承包的一種重要模式，近年來在工程建設中得到廣泛的應用。目前EPC模式下的項目風險評價尚在起步階段，EPC模式所涉及項目工程量大、使用資金多、建設周期長、技術復雜并且不可預見的情況時有發(fā)生，因此為保證項目得到順利實施，對項目進行風險評價意義重大。
　　 本文針對當前EPC模式下總承包項目中普遍存在對風險缺少評價的現(xiàn)狀，在充分分析和總結(jié)EPC模式下總承包項目風險特點的基礎上，對EPC模式下的各種不確定性的風險因素進行分析

2、，從組織管理、技術、環(huán)境和資源四個角度出發(fā)，建立了針對EPC模式的風險指標評價體系。并將信息熵和未確知數(shù)學引入到EPC模式下總承包項目風險評價中，運用熵權法確定客觀性指標的權重，通過專家打分法確定主觀性指標的權重，并利用未確知測度來進行評價和識別，建立基于熵權一未確知測度（簡稱IE-UM）的EPC模式下總承包項目風險評價模型，克服了傳統(tǒng)風險評價的一些缺陷，使得風險評價體系更為合理。并通過具體實例，對建立的風險評價體系的實際應用效果進行了

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