構(gòu)建具有中國特色的稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵制度.pdf

1、黨的十六大報告將激勵作為干部人事制度改革的一項重大課題，國家公務(wù)員尤其需要激勵，因為他們從事社會公共事務(wù)即非他們個人的私人事務(wù)，他們工作的直接受益人為其他人而非他們本人。如果對國家公務(wù)員有效的施以激勵，無疑將大大提高他們的工作績效，增進社會和國家的福利。 激勵是組織中人力資源管理的重要組成部分，在確立了“以人為中心”的現(xiàn)代管理概念后，其中核心就是如何運用有效的激勵措施及建立合理的規(guī)范的科學(xué)激勵機制，激發(fā)人的工作積極性進而保證較高

2、的工作績效。傳統(tǒng)激勵的觀點是把人放在被動的地位，認為只要存在外在刺激推動力，人就會在這些推動力的作用下努力工作，而事實上較高的工作績效是外在刺激和內(nèi)在動機相結(jié)合的產(chǎn)物。本文就此進行了詳盡的數(shù)理分析。 目前國外對公務(wù)員激勵問題的研究主要是從經(jīng)濟學(xué)的視角出發(fā)，基于“經(jīng)濟人”的前提假設(shè)，側(cè)重于經(jīng)濟激勵研究。而本文在較系統(tǒng)的對中國古代和國外人力資源激勵理論及實踐進行研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國現(xiàn)階段的社會制度、文化結(jié)構(gòu)和稅務(wù)工作的特點，提出了