跨國(guó)公司治理問(wèn)題研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，同時(shí)許多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始了它們的國(guó)際化之旅。 跨國(guó)公司治理的實(shí)質(zhì)即為母子公司治理，但跨國(guó)公司治理的有效性并非僅僅在于一個(gè)基于母子公司的權(quán)力劃分結(jié)構(gòu)及旨在保證母子公司權(quán)責(zé)利制衡關(guān)系的剛性公司治理結(jié)構(gòu)，而在于超越公司治理結(jié)構(gòu)層面的一套完備有效的公司治理機(jī)制系統(tǒng)。 本文共分為六個(gè)章節(jié)。 第一章為導(dǎo)論部分，著重闡述了選題的來(lái)源、意義并且對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論以及實(shí)踐狀

2、況進(jìn)行了回顧。 第二章闡述跨國(guó)公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)的制度安排。跨國(guó)公司產(chǎn)權(quán)形態(tài)和結(jié)構(gòu)是經(jīng)過(guò)單個(gè)企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)兩個(gè)階段后形成的，其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)方式的選擇受到眾多因素的影響。 第三章闡述國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中企業(yè)的委托——代理問(wèn)題。在跨國(guó)委托——代理鏈中存在多層次代理關(guān)系。與一般的委托——代理相比，跨國(guó)代理無(wú)論是成本還是風(fēng)險(xiǎn)都超過(guò)了本國(guó)的范圍，因而企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行有效的控制。 第四章論述了跨國(guó)公司海外子公司的治理機(jī)制。文章著重

3、從跨國(guó)公司海外子公司治理的角度出發(fā)，分別從內(nèi)部治理機(jī)制以及外部治理機(jī)制兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。 第五章對(duì)跨國(guó)公司在華企業(yè)的公司治理問(wèn)題進(jìn)行了分析，分別從治理結(jié)構(gòu)以及治理機(jī)制兩個(gè)不同的層面分別對(duì)跨國(guó)公司在華企業(yè)的三種形式，即獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)以及合作企業(yè)的治理狀況進(jìn)行了研究。 第六章以中國(guó)航油(新加坡)股份有限公司巨虧案為例，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)境外公司治理問(wèn)題進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)重組前后新舊企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的對(duì)比，發(fā)掘出我國(guó)國(guó)有企業(yè)境外