企業(yè)物流外包風險及其防范研究.pdf

1、為提高市場競爭力，企業(yè)紛紛將非核心的物流業(yè)務外包，以實現(xiàn)自身持續(xù)性發(fā)展。然而物流外包在給企業(yè)帶來諸多利益的同時，也蘊藏著風險。特別是對生產經營活動復雜和管理要求高以及系統(tǒng)關聯(lián)性強的生產制造型企業(yè)，外包物流系統(tǒng)的微小偏差可能會導致整個企業(yè)生產經營活動的混亂，因而帶來巨大的損失，因此，開展企業(yè)物流外包風險及其防范研究就顯得尤為必要與迫切。 論文首先從企業(yè)物流外包的概念出發(fā)，引入風險管理理論、交易費用與委托代理理論，闡述了企業(yè)物流外包

2、風險及其防范的必要性。然后分析了物流外包風險的來源、表現(xiàn)形態(tài)及其危害性，討論了物流外包風險形成的機理，得出了企業(yè)內外環(huán)境、外包過程管理、信息傳遞與處理是物流外包風險產生的主要來源，信息不對稱、利益驅動、物流活動效益背反是導致風險發(fā)生的內因，過分依賴、多層次轉包與多任務代理則為物流外包風險產生提供了外在條件。并在此基礎上，以風險防范機制的構建為主線，對物流外包風險防范體系進行了全面系統(tǒng)探討，提出了企業(yè)應以風險防范機制為核心，從風險組織系統(tǒng)