企業(yè)研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)與防范研究.pdf

1、研發(fā)外包是經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，它可以使企業(yè)降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率，從而集中精力培育和提升企業(yè)的核心能力，實(shí)現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展。不僅如此，研發(fā)外包還可以使企業(yè)獲得當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)信息，使得研發(fā)實(shí)現(xiàn)本地化，并且有效利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)外包是繼人力資源外包、財(cái)務(wù)外包之后的又一能把企業(yè)從繁雜日?；顒?dòng)中解脫出來(lái)、能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理外包形式。同時(shí)，研發(fā)外包是一把“雙刃劍”，它給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)眾多

2、風(fēng)險(xiǎn)。因此，識(shí)別研發(fā)外包的風(fēng)險(xiǎn)，并利用有效方法評(píng)價(jià)這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)研發(fā)外包的危害程度，從而結(jié)合我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)避策略是成功實(shí)施研發(fā)外包戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
　　 本研究分為六個(gè)部分：第一章緒論。對(duì)目前國(guó)內(nèi)外研發(fā)外包和外包風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，指出目前針對(duì)企業(yè)研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)和防范研究存在的不足，并給出了研究企業(yè)研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)與防范的目的和意義、研究方法等；第二章企業(yè)研發(fā)外包及其理論基礎(chǔ)。首先總結(jié)了研發(fā)外包的定義、流程和優(yōu)勢(shì)，其后闡述了戰(zhàn)

3、略管理理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論以及交易成本理論，并分析了這些理論對(duì)研發(fā)外包的支持作用；第三章企業(yè)研發(fā)外包識(shí)別與分析。在闡述研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)的概念與特征的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，具體分析了研發(fā)外包的四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)；第四章企業(yè)研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。本章首先介紹了研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的總體思路，其后具體分析了研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系的建立及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建，并提出具體的實(shí)施方法；第五章企業(yè)研發(fā)外包中的風(fēng)險(xiǎn)防范。結(jié)合