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文檔簡介
1、研發(fā)外包是經濟全球化和市場經濟發(fā)展的結果,它可以使企業(yè)降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率,從而集中精力培育和提升企業(yè)的核心能力,實現(xiàn)自身的競爭性發(fā)展。不僅如此,研發(fā)外包還可以使企業(yè)獲得當?shù)氐募夹g信息,使得研發(fā)實現(xiàn)本地化,并且有效利用當?shù)氐娜肆Y源,提升企業(yè)的競爭力。研發(fā)外包是繼人力資源外包、財務外包之后的又一能把企業(yè)從繁雜日?;顒又薪饷摮鰜怼⒛茉鰪娖髽I(yè)競爭力的管理外包形式。同時,研發(fā)外包是一把“雙刃劍”,它給企業(yè)帶來優(yōu)勢的同時,也給企業(yè)帶來眾多
2、風險。因此,識別研發(fā)外包的風險,并利用有效方法評價這些風險對研發(fā)外包的危害程度,從而結合我國企業(yè)的特點進行相應的規(guī)避策略是成功實施研發(fā)外包戰(zhàn)略的關鍵。
本研究分為六個部分:第一章緒論。對目前國內外研發(fā)外包和外包風險的研究現(xiàn)狀進行綜述,指出目前針對企業(yè)研發(fā)外包風險和防范研究存在的不足,并給出了研究企業(yè)研發(fā)外包風險與防范的目的和意義、研究方法等;第二章企業(yè)研發(fā)外包及其理論基礎。首先總結了研發(fā)外包的定義、流程和優(yōu)勢,其后闡述了戰(zhàn)
3、略管理理論、核心競爭力理論以及交易成本理論,并分析了這些理論對研發(fā)外包的支持作用;第三章企業(yè)研發(fā)外包識別與分析。在闡述研發(fā)外包風險的概念與特征的基礎上,分析了企業(yè)研發(fā)外包風險識別的重要性,并依據風險識別方法,具體分析了研發(fā)外包的四個方面的風險;第四章企業(yè)研發(fā)外包風險評價。本章首先介紹了研發(fā)外包風險評價的總體思路,其后具體分析了研發(fā)外包風險評價的指標體系的建立及風險評價模型的構建,并提出具體的實施方法;第五章企業(yè)研發(fā)外包中的風險防范。結合
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