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1、3G是全球通信界關(guān)注的焦點(diǎn)問題,作為一種先進(jìn)的電信技術(shù),它帶來的不僅是技術(shù)的演進(jìn)和服務(wù)的豐富,更是產(chǎn)業(yè)格局和游戲規(guī)則的變化。在3G時(shí)代,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)將逐步取代傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式而成為運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在新的歷史條件下,中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)要采取什么樣的戰(zhàn)略,進(jìn)行那些調(diào)整,才能在即將到來的3G競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)?本文主要依據(jù)價(jià)值鏈理論和國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐對(duì)中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)進(jìn)行分析,進(jìn)而來研究中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)在3G時(shí)代的戰(zhàn)略選擇問題。 全文
2、分為三個(gè)部分。 第一部分是價(jià)值鏈理論綜述部分。本部分對(duì)價(jià)值鏈理論的發(fā)展階段、內(nèi)涵、應(yīng)用和移動(dòng)通信價(jià)值鏈進(jìn)行了描述和分析。 第二部分是3G時(shí)代的電信運(yùn)營(yíng)模式的簡(jiǎn)介。本部分簡(jiǎn)要分析了國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商整合價(jià)值鏈的情況和3G的一些基本特點(diǎn)。 第三部分是移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇。本部分首先回顧了移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的發(fā)展歷程,并對(duì)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的價(jià)值鏈進(jìn)行分析;接下來運(yùn)用SWOT理論方法,分析了在3G環(huán)境下移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并據(jù)
3、此提出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的3G戰(zhàn)略選擇的建議。 本文結(jié)論是運(yùn)營(yíng)商首先要找準(zhǔn)定位,在移動(dòng)門戶提供商和運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)上介入手機(jī)終端和內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)環(huán)節(jié),扮演價(jià)值鏈集成者和整合者的角色;在贏利模式上,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)借鑒ShoppingMall的運(yùn)營(yíng)模式,采取更靈活的合作方式和價(jià)值分成,更廣泛的開展跨產(chǎn)業(yè)合作,更大程度的加強(qiáng)對(duì)價(jià)值鏈的引導(dǎo)和整合。同時(shí)運(yùn)營(yíng)商需要通過內(nèi)容/應(yīng)用環(huán)節(jié)、合作管理和定制終端三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)環(huán)境的控制,促使移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)價(jià)值鏈
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