3G環(huán)境下我國移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈整合研究.pdf

1、自2009年1月工業(yè)與信息化部向國內(nèi)三大電信運營商頒發(fā)了3G牌照以后，標志著我國移動通信產(chǎn)業(yè)正式進入了3G時代。伴隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展與進步，國內(nèi)移動通信市場也發(fā)生了巨大的變化。一方面，整個移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈由以往的鏈狀變?yōu)榫W(wǎng)狀，主要表現(xiàn)為：縱向方面，新加入環(huán)節(jié)增多，更為細分化；橫向方面，同一環(huán)節(jié)內(nèi)的企業(yè)不但數(shù)量大幅增加，而且更加專業(yè)化。另一方面，在移動通信產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，各環(huán)節(jié)對價值創(chuàng)造的貢獻被重新界定，價值和利潤在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中發(fā)生轉(zhuǎn)

2、移，體現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)運營環(huán)節(jié)的價值不斷下降，內(nèi)容和終端制造占據(jù)越來越重要的位置。此外，產(chǎn)業(yè)融合的趨勢日益顯著，不僅包含三網(wǎng)融合、固移融合，還包含通信產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的文化、金融等產(chǎn)業(yè)的融合，這就使得整個產(chǎn)業(yè)的競爭由“單個企業(yè)與單個企業(yè)之間競爭”演變?yōu)椤皟r值鏈與價值鏈之間、聯(lián)盟與聯(lián)盟之間的競爭”。雖然近些年來國內(nèi)移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，但是在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下還存在著產(chǎn)業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)合作不夠或合作模式不盡合理等問題?？偨Y(jié)起來，主要是缺乏對整個移動通信

3、產(chǎn)業(yè)價值鏈上各個環(huán)節(jié)進行合理高效整合。所以，研究移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的內(nèi)涵和模式具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　 本文在綜合分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的理論和實踐基礎(chǔ)上，對產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的內(nèi)涵、動機，以及整合模式種類等進行了較為系統(tǒng)的闡述。在對我國移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈整合的理論和實證分析中，本文概括總結(jié)了3G環(huán)境下我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點和趨勢，構(gòu)建了移動通信產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈模型，并指出了我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題