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1、隨著中國(guó)3G商業(yè)化應(yīng)用的日益臨近,對(duì)于中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商而言,如何開(kāi)展自己的3G業(yè)務(wù),如何在即將到來(lái)的3G競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)?要解決這些問(wèn)題,電信運(yùn)營(yíng)商就必須根據(jù)自己的實(shí)際需要制定出一個(gè)完整的3G戰(zhàn)略。未來(lái)的3G競(jìng)爭(zhēng)絲毫不會(huì)遜色于現(xiàn)在的2G競(jìng)爭(zhēng),電信運(yùn)營(yíng)商要贏得市場(chǎng),就必須提前做好準(zhǔn)備。 價(jià)值鏈分析是邁克爾·波特于1985年提出的一套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析理論,它將企業(yè)置身于整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中進(jìn)行分析。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,就必須擁有自己的核
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