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文檔簡(jiǎn)介
1、新興技術(shù)(Emergingtechnology)是指正在形成或正在發(fā)展的,有可能創(chuàng)造新行業(yè)或者深刻影響現(xiàn)有行業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)。新興技術(shù)的本質(zhì)特征是高度的不確定性,因而對(duì)建立在連續(xù)性的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)均衡性、合理性和最優(yōu)性的傳統(tǒng)管理思想形成了巨大的挑戰(zhàn)。目前,國(guó)際上對(duì)于新興技術(shù)的研究仍處于初始階段,研究?jī)?nèi)容較為分散,研究框架缺乏系統(tǒng)性。而國(guó)內(nèi)研究基本上沿襲了國(guó)外的思路,缺乏對(duì)中國(guó)企業(yè)所處具體情景的深入分析,因而難以得出有實(shí)際意義的研究結(jié)論,從而無(wú)
2、法指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)新興技術(shù)的管理實(shí)踐。 本文以中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)或正在出現(xiàn)的新興技術(shù)及從事新興技術(shù)管理的企業(yè)為研究對(duì)象,從中國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)特性和技術(shù)發(fā)展階段性特點(diǎn)出發(fā),圍繞技術(shù)識(shí)別、評(píng)估、研發(fā)、商業(yè)化等新興技術(shù)管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的剖析,提出了系統(tǒng)化的新興技術(shù)的管理框架,探尋和總結(jié)了適合中國(guó)企業(yè)管理新興技術(shù)不確定性的策略方法,以豐富新興技術(shù)管理理論,并為中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐提供理論支撐和指導(dǎo)。 首先,本文考察了新興技術(shù)
3、在技術(shù)和市場(chǎng)這兩個(gè)維度上區(qū)別于一般技術(shù)所獨(dú)有的特征,通過(guò)運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查及因子分析、均值檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)方法發(fā)現(xiàn),新技術(shù)的先進(jìn)性和技術(shù)軌道的流動(dòng)性是新興技術(shù)的技術(shù)特征,而新市場(chǎng)成長(zhǎng)的不確定性和新市場(chǎng)用戶需求內(nèi)容的不確定性是新興技術(shù)區(qū)別于一般技術(shù)的市場(chǎng)特征。該發(fā)現(xiàn)有助于管理者了解新興技術(shù)的特征,及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別新興技術(shù),在研發(fā)和商業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。 隨后,本文使用問(wèn)卷調(diào)查及因子分析和多元線性回歸等統(tǒng)計(jì)方法對(duì)影響新興技術(shù)研發(fā)績(jī)效和商業(yè)化績(jī)效
4、的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品定位和技術(shù)能力對(duì)于新興技術(shù)的研發(fā)績(jī)效有著顯著的影響,補(bǔ)充性資產(chǎn)、政府作用和產(chǎn)業(yè)鏈合作對(duì)于商業(yè)化績(jī)效有著顯著的影響,從而為中國(guó)企業(yè)指出了新興技術(shù)管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)因素。 本研究通過(guò)廣泛深入的調(diào)研、訪談和案例分析發(fā)現(xiàn),面對(duì)市場(chǎng)容量龐大、客戶需求多樣化、存在大量潛力巨大的團(tuán)簇性市場(chǎng)等市場(chǎng)特性,中國(guó)企業(yè)采取了多樣化的新興技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化思路和策略,諸如問(wèn)題驅(qū)動(dòng)型的領(lǐng)先用戶方法,同時(shí)應(yīng)用多種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和解決
5、方案的hedging策略,充分利用和創(chuàng)造補(bǔ)充性資產(chǎn),靈活運(yùn)用團(tuán)簇性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,建設(shè)以管理新興技術(shù)不確定性、孵化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新企業(yè)為目的的“專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)孵化器”等等,并已經(jīng)在實(shí)踐中收到了良好的成效。本文對(duì)這些思路和策略進(jìn)行了闡述和歸納,提煉了對(duì)中國(guó)企業(yè)新興技術(shù)管理實(shí)踐的借鑒意義及理論啟示。 在總結(jié)中國(guó)企業(yè)新興技術(shù)管理實(shí)踐和汲取實(shí)物期權(quán)、基于發(fā)現(xiàn)的規(guī)劃等不確定性管理思想的基礎(chǔ)上,本研究構(gòu)建了新興技術(shù)的管理體系模型。動(dòng)態(tài)評(píng)估
6、是該體系的核心思想,貫穿新興技術(shù)管理過(guò)程的始終,聯(lián)系并帶動(dòng)了搜索和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、技術(shù)評(píng)估、研發(fā)和商業(yè)化實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)積極地搜尋和識(shí)別新興技術(shù)不確定性創(chuàng)造的市場(chǎng)和技術(shù)機(jī)遇,對(duì)有可能影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局和技術(shù)發(fā)展的因素以及自身資源和能力展開(kāi)全面深入的評(píng)估。即使在實(shí)施階段也應(yīng)密切監(jiān)控外部和內(nèi)部不確定性因素,根據(jù)評(píng)估結(jié)果行使實(shí)物期權(quán)。動(dòng)態(tài)評(píng)估和調(diào)整在各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部和環(huán)節(jié)之間有規(guī)律、有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行,形成動(dòng)態(tài)循環(huán)的回路,指導(dǎo)各種技術(shù)和市場(chǎng)不確
7、定性管理策略的制定和實(shí)施。 本文的創(chuàng)新之處在于:(1)本土化——明確地將關(guān)注的焦點(diǎn)定位于中國(guó)市場(chǎng),剖析了中國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)特性,以此作為探討中國(guó)企業(yè)新興技術(shù)管理的戰(zhàn)略思路與策略的基礎(chǔ),具有很強(qiáng)的針對(duì)性,因而研究結(jié)論也具有較高的指導(dǎo)意義。(2)企業(yè)化——將新興技術(shù)的研究重心引入企業(yè)運(yùn)作的微觀層面,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料整理、問(wèn)卷調(diào)查等手段獲得了大量鮮活生動(dòng)的第一手材料,結(jié)合筆者多年從事高技術(shù)企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉出一系列適合中國(guó)企業(yè)
8、特性、為實(shí)踐所證明行之有效的新興技術(shù)管理的思路和策略,對(duì)策建議具有較高的可操作性,便于企業(yè)迅速付諸實(shí)踐,因而具有較高的實(shí)用價(jià)值。(3)體系化——通過(guò)引入實(shí)物期權(quán)、hedging、基于發(fā)現(xiàn)的規(guī)劃等思想,提出了基于動(dòng)態(tài)評(píng)估的新興技術(shù)管理體系,有助于企業(yè)形成體系化的新興技術(shù)管理戰(zhàn)略思路,掌握管理方法,靈活制定策略,利用新興技術(shù)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是在新興技術(shù)管理研究領(lǐng)域的一次探索性的嘗試,對(duì)未來(lái)的理論和實(shí)證研究都具有一定的啟發(fā)意義。
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