中國民營企業(yè)投資東盟新成員國問題研究.pdf

1、本文的研究對象是中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的相關(guān)問題。東盟新成員國指最后加入東南亞國家聯(lián)盟的越南、柬埔寨、老撾和緬甸。從分類上講，對外投資包括對外直接投資和對外間接投資。本文主要探討中國民營企業(yè)對東盟新成員國的直接投資問題。 隨著中國．東盟經(jīng)濟合作的深入開展，有很多關(guān)于中國企業(yè)投資東盟的研究。綜觀現(xiàn)有研究成果，專家學者們主要以東盟整體為投資對象，研究中國企業(yè)投資東盟的有關(guān)問題，包括中國企業(yè)投資東盟的制約因素與優(yōu)勢以及在中國-東

2、盟自由貿(mào)易區(qū)快速發(fā)展的形勢下，中國企業(yè)如何更有效投資東盟等。然而，由于東盟十國經(jīng)濟發(fā)展差異很大，僅將十國整體作為研究對象，這會限制對微觀企業(yè)的指導意義。進一步分析東盟，可以發(fā)現(xiàn)東盟新成員國具有相似的市場特征與發(fā)展共性，適合作為細分后的投資對象來研究。實際上，東盟新成員國與中國在地理上及經(jīng)濟上都有密切關(guān)系，合理、有效投資東盟新成員國是可行與必要的。因此，本文試圖對中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的相關(guān)問題進行研究，從市場細分角度出發(fā)，以相關(guān)投

3、資理論作依據(jù)，重點分析中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的必要性、可行性、現(xiàn)狀與問題，并進一步分析產(chǎn)生問題的原因，最后針對問題及原因提出相應(yīng)的對策，以期為中國民營企業(yè)投資東盟新成員國提供有參考價值的建議。 第一章，介紹與評述國內(nèi)外學者對外投資理論，分析其對中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的指導意義，初步揭示中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的必要性，奠定本研究的理論起點，分析本研究的理論及現(xiàn)實意義。本章第一節(jié)介紹國內(nèi)外適合中國民營企業(yè)投資東盟新

4、成員國的一般對外投資理論。這些理論按投資主體所屬國家的發(fā)展性質(zhì)不同，分為發(fā)達國家對外投資理論和發(fā)展中國家對外投資理論。發(fā)達國家對外投資理論包括產(chǎn)品生命周期理論、投資周期論、雁行形態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論和邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論。由于這些理論的對外投資主體是發(fā)達國家的跨國公司，對中國民營企業(yè)的實用性相對較弱。發(fā)展中國家對外投資理論包括小規(guī)模技術(shù)理論、技術(shù)地方化理論和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論。這些理論的投資主體是發(fā)展中國家的企業(yè)，具有規(guī)模小、實力弱、擁有一定比較

5、優(yōu)勢等特征，與中國民營企業(yè)的發(fā)展特點相似。因此，這些理論成為中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的重要理論依據(jù)。第二節(jié)介紹國內(nèi)學者針對投資東盟的相關(guān)研究，主要從投資制約因素、投資優(yōu)勢、投資戰(zhàn)略措施的角度進行文獻介評，得出以東盟整體為對象的研究較多，而以東盟新成員國為對象的研究較少。然而由于東盟新成員國具有相似的市場特征，將東盟新成員國作為投資對象研究是可行且必要的，有重要的現(xiàn)實意義。 第二章，承接第一章的分析，具體從中國民營企業(yè)及東盟新

6、成員國的實際情況進一步分析，更充分證明中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的必要性與可行性。第一節(jié)分析中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的必要性。中國民營企業(yè)可以通過投資東盟新成員國逐步實現(xiàn)企業(yè)國際化戰(zhàn)略，繞過貿(mào)易保護壁壘，緩解國內(nèi)的發(fā)展瓶頸，轉(zhuǎn)移過剩的生產(chǎn)力，因此應(yīng)該投資東盟新成員國。后面兩節(jié)分析投資可行性。第二節(jié)介紹中國民營企業(yè)的對外投資優(yōu)勢。主要包括企業(yè)體制優(yōu)勢，經(jīng)營成本優(yōu)勢，經(jīng)營機制優(yōu)勢以及小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢。這些優(yōu)勢為中國民營企業(yè)投資東盟新成員

7、國奠定了基礎(chǔ)。第三節(jié)，分析東盟新成員國的便利條件。東盟新成員國的政治環(huán)境相對穩(wěn)定，政府重視外商直接投資，制定了吸引外商的優(yōu)惠政策；與東盟其他國家相比，東盟新成員國在經(jīng)濟環(huán)境上也具有吸引外資的優(yōu)勢，包括東盟新成員國的GDP年增長率較高、東盟新成員國國內(nèi)農(nóng)業(yè)與工業(yè)比較發(fā)達；東盟新成員國國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后，需要大量投入進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；東盟新成員國擁有豐富的自然資源與廉價勞動力資源。這些便利條件為中國民營企業(yè)投資東盟新成員提供了較好的環(huán)境和重要

8、的商業(yè)機會，加大了投資的可行性，尤其是為中國民營企業(yè)在投資東盟的初始階段提供了很好的市場，并且有利于中國民營企業(yè)以此為跳板，進一步深入到東盟其他國家。 第三章，主要分析中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的現(xiàn)狀、問題及產(chǎn)生問題的原因。本章第一節(jié)分析了中國民營企業(yè)投資東盟新成員國的現(xiàn)狀及問題。從整體上講，中國民營企業(yè)對東盟新成員國的投資產(chǎn)業(yè)偏重農(nóng)業(yè)與工業(yè)；投資模式單一，傾向于銷售與貿(mào)易型企業(yè)；投資額在逐年上升，但是絕對數(shù)額與其他國家的跨國

9、公司相比，仍然偏小；投資偏重低端產(chǎn)品。第二節(jié)針對上述問題分析具體原因，從民營企業(yè)自身與東盟新成員國兩方面分析各自存在哪些制約投資的因素。民營企業(yè)方面主要由于治理機制不合理、產(chǎn)品集中于第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)、缺乏對東盟新成員國投資可行性分析、缺乏品牌意識、缺乏本土化意識、信息不通暢、科技水平落后等原因，影響了投資；而東盟新成員國方面，由于各國國內(nèi)投資環(huán)境不太理想，相關(guān)配套設(shè)施不完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身不平衡等影響了投資的質(zhì)量。 第四章，針對

10、投資中出現(xiàn)的問題及原因，提出相關(guān)對策。本章首先從整體角度，提出相關(guān)治理路徑。中國民營企業(yè)應(yīng)制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略、進行市場調(diào)研與投資可行性分析、打造具有核心價值的企業(yè)品牌和實施經(jīng)營本土化戰(zhàn)略，解決自身問題及規(guī)避東盟新成員國制約因素。后面兩章從產(chǎn)業(yè)選擇與模式選擇上具體分析對策。文章建議中國民營企業(yè)在投資東盟新成員國時，產(chǎn)業(yè)選擇上應(yīng)重點投資資源開發(fā)業(yè)，注重投資加工組裝型制造業(yè)，進一步加大對紡織服裝業(yè)的投資以及加大對服務(wù)業(yè)的投資力度。模式選擇應(yīng)該